麻家梁煤業(yè)公司降本增效逐步實現(xiàn)提質(zhì)增收

　　麻家梁煤業(yè)公司節(jié)支降耗、提質(zhì)增收，圍繞效益最大化，可持續(xù)發(fā)展為主要方針，從強化思想教育、煤質(zhì)管理、修舊利廢等方面著手，全面提升經(jīng)營管理水平，力保礦山健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　該公司通過傳達貫徹集團公司經(jīng)營管理理念，積極開展宣傳教育活動，使廣大員工干部牢固樹立降本增效、節(jié)約為本的思想，引導(dǎo)員工自覺參與到企業(yè)經(jīng)營管理中去，細化完善經(jīng)營管理考核辦法，營造全員參與、齊抓共管的良好氛圍。

　　該公司嚴(yán)把煤質(zhì)管理關(guān)，量化煤質(zhì)管理責(zé)任，從設(shè)計、開采、回采、掘進、運輸?shù)确矫孢M行嚴(yán)格管控，在煤炭洗選加工環(huán)節(jié)，突出抓好動篩排矸、轉(zhuǎn)載運輸、洗選加工、裝運銷售等過程控制，嚴(yán)控分選密度，緊盯市場需求，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，爭取實現(xiàn)煤炭產(chǎn)品回收率最大化，實現(xiàn)煤質(zhì)管理水平全程化提升。

　　與此同時，他們緊抓材料消耗管理工作，建立材料消耗動態(tài)考核管理機制，對物資進行分類編碼管理，將責(zé)任細化到個人，做到定崗定人定責(zé)，進一步提升全員的工作責(zé)任心，形成了齊抓共管的工作格局。堅持能修舊絕不用新的經(jīng)營理念，不斷加大廢舊材料回收復(fù)用力度，對修舊利廢材料的品種進行了細化，提高廣大員工的修舊利廢的積極性和創(chuàng)造性，為全公司的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，為建設(shè)創(chuàng)新、和諧、富強、振興的新時代同煤添磚加瓦。