神華寧煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研重實效
2月17日至20日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王儉、劉云、嚴(yán)永勝、姚具元、吳學(xué)林、關(guān)清安、樊永寧、姚敏、馬金明、楊成龍、周光華帶領(lǐng)調(diào)研組成員分別到太西洗煤廠、大武口洗煤廠、汝箕溝無煙煤分公司、任家莊礦、任家莊洗煤廠、紅石灣礦、石溝驛分公司、靈州建井工程公司、靈武礦區(qū)水電分公司、太西炭基工業(yè)公司、信息技術(shù)中心、新聞中心等單位，就各單位今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)分解落實情況、貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動情況及當(dāng)前工作中存在的問題和困難進(jìn)行了調(diào)研。
2月18日，集團(tuán)公司董事長王儉、總工程師周光華深入太西洗煤廠、大武口洗煤廠調(diào)研。王儉指出，太西洗煤廠要加強與運銷公司的溝通交流，以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品;要在成本管控和內(nèi)部管理上下工夫，深入研究市場，細(xì)算效益帳，培育創(chuàng)收增效的增長點。大武口洗煤廠要千方百計減虧提效、尋找新出路，在煤質(zhì)管理上做足文章，樹立自己的品牌優(yōu)勢。集團(tuán)公司各部門要想方設(shè)法幫助大武口洗煤廠渡過難關(guān)。
2月19日，在汝箕溝無煙煤分公司調(diào)研時，王儉指出，汝箕溝無煙煤分公司要做好兩個井工礦的關(guān)井閉坑和露天采區(qū)的防滅火工作;要進(jìn)一步加大整合、融合力度，通過干部交流、崗位輪換，實現(xiàn)心往一處想、勁往一處使的團(tuán)結(jié)和諧局面。同時，集團(tuán)公司將給予一定的政策傾斜，幫助其聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。周光華就該分公司采區(qū)規(guī)劃、高溫爆破、煤質(zhì)管理、瓦斯抽放等技術(shù)問題提出了具體要求。
圖為王儉(右二)在汝箕溝無煙煤分公司羊齒采場檢查。
圖為劉云(右三)在石溝驛分公司井下工作面了解生產(chǎn)情況。
圖為嚴(yán)永勝(右一)在紅石灣礦920斜井掘進(jìn)工作面與員工親切交談。
2月20日，在石炭井焦煤分公司，王儉指出，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想，認(rèn)真研究本公司面臨的形勢和任務(wù)，努力做到減虧提效。要高度重視接續(xù)問題，為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。周光華還就石炭井焦煤分公司巷道維修，瓦斯治理，生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、簡化等提出了要求。
2月18日，集團(tuán)公司黨委書記劉云、工會主席馬金明來到任家莊礦和任家莊洗煤廠調(diào)研。劉云要求，任家莊礦要對今年集團(tuán)公司下達(dá)的各項工作目標(biāo)再研究、再思考、再落實，要在工作中找出亮點，不斷創(chuàng)新提高，抓好員工思想政治工作和整體素質(zhì)提高。任家莊洗煤廠要通過群眾路線教育實踐活動，提高干部素質(zhì)和員工精神面貌，在危機面前拼搏奮斗。馬金明提出，任家莊礦要重視班組建設(shè)，崗位經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新要進(jìn)行對標(biāo)管理，職工文化建設(shè)要重在實效，要用好活動陣地，凝心聚力。
2月19日，劉云、馬金明到石溝驛分公司調(diào)研。劉云指出，石溝驛分公司是老礦新井，要有新活力，要深入推進(jìn)精益化管理，注重提高員工的綜合素質(zhì)，面對當(dāng)前的困境，要樹立信心，采取有效措施，攻堅克難。馬金明要求石溝驛分公司要重視班組建設(shè)，注重員工勞動保護(hù)，防治塵肺病等職業(yè)病。
2月18日，集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)永勝、副總經(jīng)理楊成龍來到紅石灣礦調(diào)研。嚴(yán)永勝深入920斜井掘進(jìn)工作面檢查了井下安全生產(chǎn)工作，并與員工親切交談。他希望廣大員工繼續(xù)發(fā)揚成績，攻堅克難，為集團(tuán)公司今年完成各項生產(chǎn)任務(wù)作出新貢獻(xiàn)。嚴(yán)永勝強調(diào)，盡管今年集團(tuán)公司受市場因素影響大，但仍然要把群眾利益放在首位，要想盡一切辦法提高員工收入，改善員工生活，讓廣大員工享受企業(yè)發(fā)展成果。他要求該礦負(fù)責(zé)人要多深入群眾，了解員工疾苦，在收入分配上多向一線傾斜，確保員工利益不受損失。楊成龍要求該礦領(lǐng)導(dǎo)班子在踐行群眾路線教育實踐活動中，認(rèn)真聽取群眾意見，力爭今年各項工作再上一個新臺階。
2月19日，集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)永勝，副總經(jīng)理姚敏、楊成龍到金鳳礦調(diào)研。嚴(yán)永勝要求該礦要狠抓安全生產(chǎn)不放松，通過創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)成本，積極推進(jìn)沿空留巷工作，大力開展無人值守工作面建設(shè)，狠抓煤質(zhì)工作，下工夫做好塊煤篩分工作。
2月20日，嚴(yán)永勝、姚敏、楊成龍到煤化工分公司和煤制油項目建設(shè)指揮部調(diào)研。嚴(yán)永勝指出，集團(tuán)公司各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，全力以赴支持煤化工分公司安全生產(chǎn)和煤制油項目建設(shè)。煤化工分公司今年要力爭實現(xiàn)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理雙豐收。煤制油項目建設(shè)要抓好成本管控，確保安全生產(chǎn)，確保項目早建成、早出效益。姚敏要求，煤化工和煤制油項目廣大員工要盡力解決好制約安全生產(chǎn)的難題，在增收節(jié)支上開動腦筋，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
2月18日，集團(tuán)公司監(jiān)事會主席姚具元、副總經(jīng)理樊永寧來到李家壩礦籌建處，深入了解礦井建設(shè)情況。姚具元表示，當(dāng)前要把加強礦井基本建設(shè)、安全、技術(shù)等管理作為重點工作，以托管框架為依據(jù)，制定相關(guān)細(xì)則，指導(dǎo)各項工作有效開展，幫助解決礦井當(dāng)前存在的困難，全力支持礦井發(fā)展建設(shè)。樊永寧強調(diào)該籌建處要全面抓好現(xiàn)場施工安全管理，推動礦建、土建、設(shè)備購置和安裝等工程進(jìn)度，確保全年各項工作任務(wù)順利完成。調(diào)研組成員還就李家壩礦籌建處職工代表提出的相關(guān)問題現(xiàn)場進(jìn)行了答復(fù)。
2月19日，姚具元先后來到靈州建井工程公司、靈武礦區(qū)水電分公司調(diào)研。在靈州建井工程公司調(diào)研時，姚具元希望該公司今后不斷總結(jié)工作中的好經(jīng)驗及做法，創(chuàng)新專業(yè)化管理模式，推進(jìn)各項工作順利開展。在靈武礦區(qū)水電分公司，姚具元指出，今后要加強管理，加大安全管理力度，確保供電供水正常;要加強培訓(xùn)，借助過關(guān)考試等多種手段，不斷提升員工隊伍整體素質(zhì);要從衣食住行上多關(guān)心員工，進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)。
2月20日，姚具元、樊永寧先后來到能源工程公司、教育培訓(xùn)中心調(diào)研。姚具元要求能源工程公司面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，要全面抓好安全施工，實現(xiàn)“零傷害、零死亡”目標(biāo)，圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)，在節(jié)支降耗、費用管理上下工夫，要進(jìn)一步關(guān)心員工生活，千方百計為員工創(chuàng)造良好的工作條件。在教育培訓(xùn)中心，姚具元希望該中心抓好以安全生產(chǎn)和技能提升為重點的職業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)化技能操作人員隊伍結(jié)構(gòu)，全面提升教育培訓(xùn)質(zhì)量。
2月18日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳學(xué)林先后來到亙元房地產(chǎn)公司、物業(yè)服務(wù)分公司進(jìn)行了調(diào)研。吳學(xué)林說，亙元房地產(chǎn)公司要針對不同的消費群體研究制訂不同的銷售政策，搶占市場，加強內(nèi)部管理，拓寬自身營運能力，逐步打造自己的品牌。物業(yè)服務(wù)分公司要堅定信心，集思廣益，抓好落實。特別是面對專業(yè)人才少、新設(shè)備多、服務(wù)范圍廣等情況，該分公司要強化安全管理、加大內(nèi)部管控、提升服務(wù)水平，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，樹立特色服務(wù)品牌。
2月19日，吳學(xué)林先后來到信息技術(shù)中心、新聞中心進(jìn)行調(diào)研，吳學(xué)林指出，信息技術(shù)中心要將不斷更新?lián)Q代的信息化理念灌輸?shù)郊瘓F(tuán)公司每名員工腦中，同時，要加大對內(nèi)、對外的培訓(xùn)力度，建立內(nèi)部激勵機制，開拓市場，使集團(tuán)公司信息化建設(shè)邁上新臺階。新聞中心要充分發(fā)揮媒體作用，辦出特色，打出品牌，應(yīng)對不斷變化的媒體環(huán)境。要拓寬思路，居安思危，規(guī)避風(fēng)險，建立各項激勵機制，不斷調(diào)動一線采編人員的積極性，確保新聞永葆生命力。
2月20日，吳學(xué)林來到太西炭基工業(yè)公司調(diào)研。吳學(xué)林要求太西炭基工業(yè)公司要在未來發(fā)展建設(shè)中，采取硬手段，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、簡化流程、減少損失，將項目做強、做精，真正將太西炭基工業(yè)公司打造成經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、資源高效利用、環(huán)境優(yōu)美清潔、生態(tài)良性循環(huán)的經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。
2月17日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理關(guān)清安、工會主席馬金明來到石槽村礦調(diào)研。關(guān)清安指出，石槽村礦要合理安排生產(chǎn)接續(xù)，控制好回采進(jìn)度，做到薄厚煤層搭配開采，實施最佳開采方案，合理選擇支護(hù)形式，降低支護(hù)成本，加快掘進(jìn)速度，提高單產(chǎn)單進(jìn)。馬金明要求石槽村礦要以對標(biāo)管理為抓手，加強職工文化建設(shè)，圍繞五大體系建設(shè)，豐富職工文化生活，高度重視勞動保護(hù)和職業(yè)病防范。 (記者 楊樹森 王建君 馬俊虎 陳其芳 徐慧 王占平 通訊員 楊艷萍)
