寧煤集團(tuán)公司調(diào)研凸顯務(wù)實(shí)之風(fēng)

近日，集團(tuán)公司針對(duì)各單位今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解落實(shí)、貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及當(dāng)前工作中存在的困難等展開調(diào)研。此次調(diào)研，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人盡數(shù)出動(dòng)，組成了5個(gè)調(diào)研小組，調(diào)研涉及所有基層單位，行程安排緊湊，深入基層，檢查仔細(xì)，找出問題、提出意見、效果良好。

    此次調(diào)研與以往調(diào)研有明顯不同，尤其是調(diào)研組作風(fēng)轉(zhuǎn)變，令人耳目一新。各調(diào)研組進(jìn)駐各單位后召開座談會(huì)，沒有客套和寒暄，直接進(jìn)入主題，凸顯了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

    集團(tuán)公司黨委書記劉云在多場(chǎng)座談會(huì)一開始就開門見山的強(qiáng)調(diào)：“這次調(diào)研不談成績(jī)、不談經(jīng)驗(yàn)、不表?yè)P(yáng)，就是找差距、找問題、提意見。”一句話為調(diào)研座談會(huì)定了基調(diào)，也讓座談會(huì)與以往相比，氣氛嚴(yán)肅了不少。

    因?yàn)椴徽劤煽?jī)、不表?yè)P(yáng)，調(diào)研組成員只找差距、提意見，會(huì)場(chǎng)少了很多笑點(diǎn)，基層單位有關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)臉紅、心跳、出汗的情況也時(shí)有發(fā)生。部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的匯報(bào)多次被調(diào)研組打斷追問相關(guān)問題。紅柳礦一基層干部在集團(tuán)公司黨委書記劉云的追問下，滿臉出汗，中途不得不兩次去衛(wèi)生間洗臉。

    調(diào)研組也會(huì)臨時(shí)要求各單位提供領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記等內(nèi)業(yè)資料以供檢查。調(diào)研組在檢查當(dāng)場(chǎng)指出某基層生產(chǎn)單位一把手學(xué)習(xí)筆記由他人代寫等問題，令當(dāng)事人當(dāng)場(chǎng)臉紅。一位基層員工代表告訴記者：“這次調(diào)研真是較真，聽匯報(bào)感覺像是三堂會(huì)審，什么問題都逃不出領(lǐng)導(dǎo)的慧眼。”

    匯報(bào)結(jié)束后，調(diào)研組成員逐個(gè)幫助基層單位找差距、找問題、提意見。調(diào)研組成員都是有多年工作經(jīng)驗(yàn)的老同志，問題找得準(zhǔn)，點(diǎn)得透，針對(duì)有些突出問題不留情面的批評(píng)，提的意見中肯，甚至有點(diǎn)刺激。

    針對(duì)各單位提出的當(dāng)前工作中的困難及需要集團(tuán)公司幫助解決的問題，來自機(jī)關(guān)各部門的調(diào)研組成員均當(dāng)場(chǎng)回復(fù)及時(shí)解決，解決不了的也都給予明確解釋說明，不回避矛盾和敏感問題，令各基層單位心服口服。能看出，調(diào)研組成員之前也做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作。在任家莊礦和任家莊洗煤廠，針對(duì)基層員工提出的勞動(dòng)力短缺和薪酬問題，來自人力資源部的調(diào)研組成員當(dāng)場(chǎng)拿出神華集團(tuán)和神寧兩級(jí)集團(tuán)公司下發(fā)的相關(guān)文件，逐條進(jìn)行解答。還有的調(diào)研組成員提完意見后當(dāng)場(chǎng)表態(tài)，一定會(huì)跟蹤整改情況，直至問題得到徹底解決。

    調(diào)研組在深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，也比以往更加嚴(yán)格和有的放矢。集團(tuán)公司副總經(jīng)理關(guān)清安在石槽村礦井下調(diào)研采煤工作面防塵工作時(shí)，要求當(dāng)班檢修員工將綜采機(jī)外噴霧裝置打開，檢查到底有幾個(gè)噴頭能正常工作，并當(dāng)場(chǎng)指示該礦礦長(zhǎng)，要盡快安排工人更換無法正常工作的噴頭，確保生產(chǎn)時(shí)能有效降低煤塵，保護(hù)員工健康。檢查上隅角一氧化碳是否達(dá)標(biāo)時(shí)，關(guān)清安聽完值班人員匯報(bào)后，又親自使用兩個(gè)監(jiān)測(cè)儀核實(shí)。

    劉云說，這次調(diào)研說的很多問題可能會(huì)讓人聽了心里不舒服，但是良藥苦口，只有這樣才能真正找出問題，幫助基層生產(chǎn)單位及時(shí)解決，促進(jìn)基層單位各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，完成集團(tuán)公司年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

    記者跟隨的調(diào)研組行程非常緊，座談、聽匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查，一環(huán)接一環(huán)，中間幾乎沒有停頓，中午用餐一律為自助餐，幾天來用餐時(shí)間都在半小時(shí)左右，也沒有安排午休，用餐結(jié)束后直接進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。

    在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入第二階段的大背景下，此次調(diào)研凸顯出一種務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，講話發(fā)言不說客套話，就事論事，檢查不做表面文章，體現(xiàn)出來的是集團(tuán)公司開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)發(fā)生的重大轉(zhuǎn)變。問題找得準(zhǔn)、批評(píng)不留情面，真正起到了照鏡子、正衣冠的良好效果。調(diào)研組提出的意見中肯甚至刺激，令人臉紅、心跳，這是調(diào)研組開給各基層單位的良方，真正有利于洗洗澡、治治病。在集團(tuán)公司面臨不容樂觀的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)下，我們更應(yīng)該為調(diào)研組務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)點(diǎn)贊，唯有堅(jiān)持這種工作作風(fēng)才能找出差距、補(bǔ)齊“短板”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各項(xiàng)既定目標(biāo)。（記者 馬俊虎）