績效考核管理（2021）
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評及外部檢查績效考核管理
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評及外部檢查得分考核以當(dāng)次檢查得分為準(zhǔn)，90分以上為一級，80-89分為二級，70-79分為三級，69分以下為不合格。
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評以月度為單位，以每月內(nèi)自查自評平均分作為考核標(biāo)準(zhǔn)：得分一級的專業(yè)獎勵責(zé)任單位2000元，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)500元;得分二級的專業(yè)獎勵責(zé)任單位1500元，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)300元;得分三級的專業(yè)處罰責(zé)任單位1500元，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處罰300元;得分不合格的專業(yè)處罰責(zé)任單位2000元，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處罰500元。
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年終安全考核管理
年終安全考核按100 分計，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上為一級，80-89分為二級，70-79分為三級，69分及以下為不合格。
在日常安全考核中杜絕輕傷及以上安全生產(chǎn)事故和重大財產(chǎn)事故，事故考核得分為50分。
發(fā)生輕傷事故和其它安全生產(chǎn)事故，事故考核按比例扣5%分，輕傷事故率超標(biāo)的，事故考核不得分。
年終安全考核為二級或二級以上的的專業(yè)和部門方具備評選先進的資格。
在日常安全考核中，杜絕輕傷及以上安全生產(chǎn)事故， 并在年終安全考核為一級的專業(yè)，具備評選先進的資格，給予安全獎勵10000-20000元。
5、在全年生產(chǎn)工作中，年終安全考核得分第一且年終安全考核為合格以上的單位，給予安全獎勵5000-10000元。
6、在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率超標(biāo)的專業(yè)或單位，或年終安全考核為不合格的專業(yè)或單位，對責(zé)任部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按照礦井規(guī)定予以年終考核減免20%績效考評的考核處分。
四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系責(zé)任分工
第1部分：理念目標(biāo)和礦長安全承諾
責(zé)任單位：礦長 分管領(lǐng)導(dǎo)：各部門(科室)
第2部分：組織機構(gòu)
責(zé)任單位：綜合公辦室、安檢科、技術(shù)科、地測科、通風(fēng)科機、電科、通風(fēng)隊、機運隊、綜采隊、綜掘隊、財務(wù)科、供應(yīng)科、保安科、洗煤廠、環(huán)保科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：專業(yè)分管礦長：礦長
責(zé)任單位： 綜合公辦室、安檢科、技術(shù)科、地測科、通風(fēng)科機、電科、通風(fēng)隊、機運隊、綜采隊、綜掘隊、財務(wù)科、供應(yīng)科、保安科、洗煤廠、環(huán)?？啤①|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：專業(yè)分管礦長：礦長
第4部分：從業(yè)人員素質(zhì)
責(zé)任單位：培訓(xùn)科、綜合公辦室、安檢科、技術(shù)科、地測科、通風(fēng)科、機電科、通風(fēng)隊、機運隊、綜采隊、綜掘隊、財務(wù)科、供應(yīng)科、保安科、洗煤廠、環(huán)?？?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：專業(yè)分管礦長：礦長
第5部分：安全風(fēng)險分級管控
責(zé)任單位：綜合公辦室、安檢科、技術(shù)科、地測科、通風(fēng)科機、電科、通風(fēng)隊、機運隊、綜采隊、綜掘隊、財務(wù)科、供應(yīng)科、保安科、洗煤廠、環(huán)?？啤①|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：專業(yè)分管礦長：礦長
第6部分：事故隱患排查治理
責(zé)任單位：綜合公辦室、安檢科、技術(shù)科、地測科、通風(fēng)科機、電科、通風(fēng)隊、機運隊、綜采隊、綜掘隊、財務(wù)科、供應(yīng)科、保安科、洗煤廠、環(huán)?？?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：專業(yè)分管礦長：礦長
第7部分：質(zhì)量控制
責(zé)任單位：綜合公辦室、安檢科、技術(shù)科、地測科、通風(fēng)科機、電科、通風(fēng)隊、機運隊、綜采隊、綜掘隊、財務(wù)科、供應(yīng)科、保安科、洗煤廠、環(huán)?？?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：專業(yè)分管礦長：礦長
1、通風(fēng)專業(yè)
責(zé)任單位：通風(fēng)科、通風(fēng)隊;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：總工程師、通風(fēng)礦長和通風(fēng)副總
2、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)
責(zé)任單位：技術(shù)科、地測科;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：總工程師、地測副總
3、采煤專業(yè)
責(zé)任單位：綜采隊、技術(shù)科;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)礦長
4、掘進專業(yè)
責(zé)任單位：綜掘隊、技術(shù)科(掘進);責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)礦長
5、機電專業(yè)
責(zé)任單位：機電科、機電隊、運輸隊;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：機電礦長和機電副總
6、運輸專業(yè)
責(zé)任單位：機電隊、運輸隊;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：機電礦長和機電副總
7、調(diào)度和應(yīng)急管理專業(yè)
責(zé)任單位：調(diào)度室和通風(fēng)科;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)礦長、安全礦長
8、職業(yè)病危害防治和地面設(shè)施
責(zé)任單位：綜合辦公室;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：辦公室主任和常務(wù)副礦長
第 8 部分：持續(xù)改進
責(zé)任單位：綜合公辦室、安檢科、技術(shù)科、地測科、通風(fēng)科機、電科、通風(fēng)隊、機運隊、綜采隊、綜掘隊、財務(wù)科、供應(yīng)科、保安科、洗煤廠、環(huán)保科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：專業(yè)分管礦長：礦長
8.5生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查內(nèi)容
1、每季度對內(nèi)部自查自評和外部檢查考核的結(jié)果進行總結(jié)，歸納分析問題或隱患產(chǎn)生根源，制定改進措施并落實。
2、安檢科人員負責(zé)匯總、總結(jié)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評報告及歸檔備查，并制定改進措施。
3、安檢科人員負責(zé)匯總、總結(jié)外部檢查考核的結(jié)果，歸納分析問題或隱患產(chǎn)生的根源，制定改進措施并落實。
4、每月根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)部自查自評和外部檢查考核結(jié)果，分解落實責(zé)任，納入有關(guān)部門、人員績效考核。
5、每年底由礦長組織對標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運行質(zhì)量進行客觀分析，衡量規(guī)章制度、規(guī)程措施的有效性，形成體系運行分析報告。
6、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果：對礦井領(lǐng)導(dǎo)年初簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定動作落實情況進行過程管控和目標(biāo)考核，按考核規(guī)定執(zhí)行。
7、安全承諾考核結(jié)果：礦長安全承諾書中各項安全承諾、各項工作及安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況進行落實。
8、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果：將安全生產(chǎn)責(zé)任制中各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的責(zé)任職責(zé)落實情況進行監(jiān)督落實。
9、標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自查和外部檢查考核情況：將檢查考核結(jié)果，分解落實責(zé)任，納入有關(guān)部門、人員績效考核。
10、國家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)變化調(diào)整情況：根據(jù)國家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)變化調(diào)整情況及時落實好政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等文件精神及時進行調(diào)整、修改、更新。
11、年度風(fēng)險辨識結(jié)果及全年重大風(fēng)險管控情況：對年度風(fēng)險辨識結(jié)果、專項辨識評估及全年重大風(fēng)險管控情況分解落實責(zé)任。
12、職工訴求：經(jīng)職工代表評議，并將評議結(jié)果納入各單位年度績效管理。
13、本礦生產(chǎn)安全事故情況：對安全生產(chǎn)事故、涉險事故、重大事故隱患情況進行統(tǒng)計，嚴格執(zhí)行事故追究制度及事故分析制度，并進行客觀分析。
8.6安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制定調(diào)整方案持續(xù)改進
依據(jù)體系運行分析報告，按照實際需要調(diào)整理念目標(biāo)和礦長安全承諾、組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、質(zhì)量控制等內(nèi)容，形成調(diào)整方案，明確責(zé)任人、完成時限，指導(dǎo)下一年度體系運行，明確保持、進一步提升標(biāo)準(zhǔn)化管理體系規(guī)劃。
