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完善和改進(jìn)工作流程(2021)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-08-09 08:44 來源:煤礦安全網(wǎng) 工作 流程

  1、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度措施不適宜的條款規(guī)定,不能充分反映礦井實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進(jìn)行修訂;安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處罰,并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。

  2、針對考核中糾正與預(yù)防措施的要求,應(yīng)制定具體的實(shí)施方案并予以保持,持續(xù)改進(jìn)績效考核制度,不斷降低、控制或消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)和危害。

  3、技術(shù)礦長對績效評定工作全面負(fù)責(zé)。評定工作形成書面報(bào)告,并將結(jié)果向所有部門和從業(yè)人員通報(bào),作為年度考評的重要依據(jù)。通過評估與分析,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題,由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出糾正和預(yù)防的管理方案,并納入下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中。

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