煤礦廢舊物資回收與修舊利廢管理辦法
為進一步加強廢舊物資回收與修舊利廢工作，充分挖掘廢舊物資的剩余價值，提高廢舊物資的利用率，減少新品投入，降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。
一、成立組織，加強領(lǐng)導
組 長：礦長
副組長：經(jīng)營礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、總工程師
成員：機電、運輸、坑代、用電設備管理、安監(jiān)、經(jīng)營管理部、紀委等部門。辦公室設在精細化管理部門，馬慶陽任辦公室主任。
二、廢舊物資回收管理
(一)廢舊物資的分類和歸口管理
1、坑代制品、三鐵(鐵腿、鐵梁、U型鋼)制品等由坑代科負責回收、保管、維修、發(fā)放的管理工作。
2、各單位更換掉的設備由用電設備科負責保管、安排維修和發(fā)放。
3、機電科負責設備、配件、五小電器、電纜等的更換、回收、維修、保管、發(fā)放工作。
4、運輸區(qū)負責舊礦車、叉車、所轄軌道、地滾等回收、保管、維修、發(fā)放，并且負責對隨矸石車升井的各種物資回收。
5、其他單位負責本單位使用物品的回收、維修、保管、發(fā)放工作。
6、各歸口單位要加大歸口材料物資的回收管理力度，努力做到應收盡收。
(二)交舊領(lǐng)新管理
1、對該回收的廢舊物資沒有回收，折算材料費計入該單位材料成本費用進行考核。除一次性消耗物資，如水泥、黃沙、炸藥外，其余凡是有殘體的物資，均應交舊領(lǐng)新。(具體見附表)
2、供應部門負責以舊換新物資的回收工作。發(fā)料人員必須嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，領(lǐng)用部門應當及時足額上繳廢舊物品，特殊情況下可在領(lǐng)用新品后3-7個工作日內(nèi)上繳物品。不能足額上交廢舊物品的，可折算殘值計入該單位材料費進行考核。
3、交舊物資必須是廢舊物資，即鑒定后不能使用的物資。如所交物資，經(jīng)鑒定仍能使用，按所交物資原值的10%，罰交舊單位或相關(guān)個人。
(三)回收管理的其他規(guī)定
1、對廢舊物資實行有獎回收。具體按照附件2所列標準執(zhí)行。工作范圍內(nèi)的正常物資回收、因巷道維修等施工拆除的物資，以及礦領(lǐng)導安排的由施工單位回收廢舊物資任務的，由被安排單位回收交到指定單位和地點，不實行回收獎勵。
2、有獎回收廢舊物資由供應部門驗收入庫并開具《煤礦廢舊物資回收單》(一式二聯(lián))，回收單位或個人憑單到精細化管理部門領(lǐng)取獎勵， 每月底，精細化管理部門牽頭組織有關(guān)部門人員對供應廢舊物資材料庫進行盤存核查，查對廢舊物資回收數(shù)量無誤后，匯總形成書面報告報礦長審批、兌現(xiàn)回收獎勵。
三、廢舊物資出售管理
1、對于各單位回收的廢舊物資，由精細化管理部門組織有關(guān)單位進行鑒定，確定在煤礦安全生產(chǎn)中不能再利用的物資方可列為待出售的廢舊物資。
2、出售廢舊物資須經(jīng)領(lǐng)導小組組長批準后方可實施。
3、對于待出售的廢舊物資的價格，由精細化管理部門組織有關(guān)人員了解市場價格信息后，經(jīng)領(lǐng)導小組批準后確定。需要拍賣處置的，由精細化管理部門組織有關(guān)單位實施拍賣。拍賣時按照煤礦廢舊物資拍賣制度執(zhí)行。
4、在廢舊物資出售的過程中，應體現(xiàn)公開、規(guī)范、維護企業(yè)利益，嚴格過磅、辦理出門手續(xù)。裝車過磅時須有精細化管理部門、紀委、廢舊物資保管單位等參加，必須有至少二人監(jiān)磅。過磅后由精細化管理部門開據(jù)繳費單據(jù)，財務科收款后，供應部門方可開具出門證放行出礦。
5、礦按廢品出售金額的50%提取獎勵，用以獎勵回收單位、個人及相關(guān)單位。
四、修舊利廢管理
(一)支護用品的修復
1、范圍：①擋煤板。②卡纜修復。③鐵鞋修理。④支拉桿。
2、坑代科負責以上支護用品的回收、修復、加工等管理工作。每月根據(jù)礦下達的生產(chǎn)計劃，嚴格按安全規(guī)程所要求的質(zhì)量施工。
3、坑代科用廢舊U型鋼換取昊通公司加工的支拉桿時，坑代科必須及時通知精細化管理部門。
4、修復好的支護用品由領(lǐng)用單位填寫一式三聯(lián)領(lǐng)料單，經(jīng)本單位負責人審核簽字后報坑代科審批，審批后的單據(jù)報精細化管理部門進行核算簽字，并據(jù)此單據(jù)進行結(jié)算。
5、坑代科要建立支護用品的回收、修復、領(lǐng)用明細臺帳，以精細化標準管理要求，分品種、規(guī)格堆放整齊，便于檢查和發(fā)放。
6、礦給予坑代科修復支護用品的獎勵以精細化管理部門核算簽字的單據(jù)為準。報礦長批準后交勞資科執(zhí)行。
(二)小型電器、煤電鉆、皮帶機配件、鏈板機配件、電纜鉤的修復
1、小型電器、電纜鉤由機電科電管隊負責回收修復，煤電鉆、皮帶機配件、鏈板機配件由保運隊負責修復。
2、升井后可修理的小型電器必須在一個月內(nèi)修復完畢，每月驗收一次，合格后方可使用。
3、煤電鉆損壞后應及時修理，修復完成合格后入設備庫，要進行登記，建立臺帳。
4、更換的鏈板機、皮帶機配件應及時升井，有修理價值的機電科應及時安排修理，修好的配件分類存放，掛牌管理，建立臺帳，以便驗收，合格后入庫管理。
5、小型電器、煤電鉆、鏈板機、皮帶機配件、電纜鉤修復后，每月末由用電設備科通知精細化管理部門組織經(jīng)管部、勞資科等單位進行驗收，確定修理數(shù)量。月中需要及時下井的，領(lǐng)用單位必須憑用電設備科核批后的單據(jù)到機電科領(lǐng)用，月底精細化管理部門憑驗收單據(jù)和用電設備科核批的單據(jù)進行驗收、統(tǒng)計、核算。
6、礦給予機電科修舊利廢的獎勵以精細化管理部門核算單為準。報礦長批準后交勞資科執(zhí)行。
(三)輪對、地滾子的修理
1、輪對、地滾子的修理由運輸區(qū)負責，修復后通知管理辦公室組織成員單位人員驗收，未經(jīng)驗收使用的不予核算。
2、礦給予運輸區(qū)修舊利廢的獎勵以精細化管理部門核算單為準。報礦長批準后交勞資科執(zhí)行。
(四)在修舊利廢中所有發(fā)生的材料費全部由修理單位自行支出，礦不另行支付材料費用，如因維修質(zhì)量不過關(guān)影響生產(chǎn)的追究責任并給予處罰。礦給予修理單位(機電、運輸、坑代)的獎勵，按昊通公司維修設備、配件工時費的60%標準給予支付維修費用，以作為對維修人員的獎勵。
(五)修舊利廢獎勵
每季完成修舊利廢工作任務，按修舊利廢節(jié)約成本值的一定比例提取獎金，獎勵修舊利廢有關(guān)管理單位和個人。
附件1：煤礦廢舊物資回收再利用業(yè)務流程圖
附件2：歸口管理物資回收物品明細表
附件3：交舊換新物品明細表
附件:4：修舊利廢任務分配表
注：1..其它雜費品比照同類物品給予獎勵。
2.折算材料費=丟失數(shù)量×折算單價
