煤礦班組交接班制度

　　　煤礦班組交接班制度
　　　為了確保班組安全生產(chǎn)，保持正常的安全生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，特制定班組現(xiàn)場交接班制度。
　　　一、班組長、特殊工種必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做到“手拉手、口對(duì)口、你不來、我不走”。
　　　二、交接班要做到“四交清”：即交清工作地點(diǎn)的通風(fēng)和生產(chǎn)情況，有無異常，若有異常如何處理，是否需要進(jìn)一步處理和應(yīng)采取何種措施；交清工作區(qū)域內(nèi)的有關(guān)設(shè)備和裝置的運(yùn)行狀態(tài)，現(xiàn)場材料、工具必須當(dāng)班清點(diǎn)，不嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，造成材料、工具丟失者，由交班班組長負(fù)責(zé)落實(shí)賠償；交清區(qū)域內(nèi)存在的各種安全隱患，當(dāng)班處理情況和需要下一班如何繼續(xù)處理；交清班前隊(duì)干所安排工作的落實(shí)情況存在的問題和安全注意事項(xiàng)。
　　　三、交接班要規(guī)范交接的內(nèi)容，制定專門的交接單，由接班班組長驗(yàn)收后填寫，雙方班組長簽字，接班副隊(duì)長簽字，班組長下班以后交回隊(duì)干審查。
　　　四、對(duì)于工作現(xiàn)場存在重大隱患或達(dá)不到交接班條件的，接班班組長要及時(shí)匯報(bào)安質(zhì)副隊(duì)長及隊(duì)干，上一個(gè)班班組長安質(zhì)副隊(duì)長要繼續(xù)處理，處理完畢經(jīng)安質(zhì)副隊(duì)長或跟班隊(duì)干驗(yàn)收合格，并請(qǐng)示隊(duì)干方可完成交接班。
　　　五、對(duì)不執(zhí)行現(xiàn)場交接班的人員要給予經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)任情節(jié)嚴(yán)重者除經(jīng)濟(jì)處罰外，扣工、停工、免職。