班組長激勵制度

班組長激勵制度
一、班組長待遇

1、每年對班組長進行一次脫產(chǎn)輪訓，不定期召開班組長座談會，交流工作經(jīng)驗。

2、每半年對班組建設(shè)工作進行總結(jié)表彰，對優(yōu)秀班組長進行表彰獎勵。

3、政治上關(guān)心班組長，在發(fā)展黨員、評選勞動模范、推選后備干部和安排外出考察學習上優(yōu)先考慮優(yōu)秀班組長。

4、對班組長實行安全風險抵押。

5、在農(nóng)輪工轉(zhuǎn)正工作中對農(nóng)民工身份的班組長優(yōu)先轉(zhuǎn)正。

二、班組長評議

每半年對班組長進行一次評議，評議由各基層單位組織班組長所在班組職工以無記名投票方式，對班組長進行評議，評議分勝任、基本勝任、不勝任。對基本勝任率高于40%的班組長，由所在單位黨政領(lǐng)導進行談話幫教。連續(xù)兩次評議不勝任率高于40%的班組長，建議進行調(diào)換。

三、班組長獎懲辦法

參照班組建設(shè)獎懲激勵制度，對獲得明星級班組的班組長進行獎勵（獎勵額度為該班組當月獎勵工分的10%），對獲得一星級及一星級以下班組的班組長進行罰款（罰款額度為該班組當月被扣工分的10%）。

四、班組長解聘條件

1、本班組出現(xiàn)重傷以上人身事故的。

2、班組安全質(zhì)量標準化連續(xù)6個月不達標的。

3、班組出現(xiàn)工資獎金分配不公，造成職工上訪，經(jīng)查實確有徇私舞弊的。

4、班組長出現(xiàn)違章或整改隱患不力造成事故的。

5、管理水平低下，手段簡單粗暴，職工意見大，連續(xù)兩次評議不勝任率高于40%的。