為實(shí)現(xiàn)新年開好局、起好步，九里山礦認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求，始終堅(jiān)持在安全管理上精心謀劃，從思想教育、隱患排查、安全責(zé)任等方面精準(zhǔn)發(fā)力，狠抓現(xiàn)場管理，始終繃緊安全弦，全力以赴打好新年安全生產(chǎn)開局戰(zhàn)。
宣傳重點(diǎn)突出。組織職工對安全文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的部署要求進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再貫徹。要求各單位制定周密具體的實(shí)施方案，把目標(biāo)任務(wù)層層分解，逐級(jí)逐項(xiàng)抓好落實(shí)。充分利用各種形式廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)職工積極參與、全員參與安全活動(dòng)，提高安全防范意識(shí)和安全警惕性，重點(diǎn)開展好人的行為規(guī)范、防治水、防沖擊、頂板管理以及“一通三防”等專項(xiàng)治理工作。組織好職工開展好典型事故案例和近期重點(diǎn)文件的重新學(xué)習(xí)，選出具有針對性的事故案例，成立宣講小組深入?yún)^(qū)隊(duì)班組進(jìn)行事故案例宣講，舉一反三，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。
現(xiàn)場管理到位。對非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場安全重點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)行職能科室干部全程跟班盯防。對現(xiàn)場條件發(fā)生重要變化、難度較大的工程等安全風(fēng)險(xiǎn)大、容易發(fā)生安全事故的工作，實(shí)行早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)安全問題信息通報(bào)管理，做到及時(shí)提醒。細(xì)化過程管控，從制約安全管理的細(xì)節(jié)入手，逐點(diǎn)逐線細(xì)排查、嚴(yán)整改、重實(shí)效，形成“橫向到邊、縱向到底”的格局。積極發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員和班組長的作用，深入生產(chǎn)現(xiàn)場每個(gè)角落，強(qiáng)化走動(dòng)式管理，不間斷巡查，杜絕違規(guī)行為，防微杜漸，確保隱患排查治理不留死角，沒有盲區(qū)。
安全監(jiān)管嚴(yán)格。該礦大力開展井上井下電器設(shè)備、“一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸?shù)劝踩髾z查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過嚴(yán)格落實(shí)五級(jí)隱患排查管理制度，對排查出的隱患，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間、預(yù)案措施、復(fù)查人員等，實(shí)行閉環(huán)考核，確保隱患按期整改;對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節(jié)緊盯不放，堅(jiān)持隱患排查治理報(bào)告制度，杜絕隱患排查走過場、做樣子等現(xiàn)象，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
