晉能控股裝備制造集團(tuán)車寨礦井：在學(xué)懂弄通上下功夫 在轉(zhuǎn)化落地上見實(shí)效

　　集團(tuán)公司安全一號(hào)文下發(fā)以來(lái)，車寨礦井以超前的行動(dòng)、有效的舉措，在學(xué)懂弄通上下功夫，在轉(zhuǎn)化落地上見實(shí)效， 為做好2025年安全工作，推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

　　在學(xué)懂弄通上下功夫。該礦井召開早調(diào)會(huì)、專業(yè)會(huì)，研究會(huì)議精神的重點(diǎn)要點(diǎn)，找準(zhǔn)指導(dǎo)發(fā)展的方法舉措，并將會(huì)議精神層層傳達(dá)延伸到施工單位的班前會(huì)、安全會(huì)中，通過(guò)學(xué)習(xí)跟進(jìn)、認(rèn)識(shí)跟進(jìn)，讓員工把會(huì)議精神確定的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、工作安排與安全工作融會(huì)貫通，領(lǐng)會(huì)“安全是‘1’，其他是‘0’”的安全理念，變要我安全為我要安全，為2025年安全工作統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。

　　在轉(zhuǎn)化落地上見實(shí)效。在學(xué)懂弄通文件精神的基礎(chǔ)上，該礦井將安全一號(hào)文件提出的工作要求與礦井安全發(fā)展理念融會(huì)貫通，制定了2025年安全工作安排，形成了五方面28項(xiàng)任務(wù)清單，明確了礦方、施工、監(jiān)理三方的安全責(zé)任，構(gòu)建了“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系，更推動(dòng)了集目標(biāo)、措施、責(zé)任于一體化的融合發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)性規(guī)劃，讓安全工作始于當(dāng)前長(zhǎng)足，終于落地見效。

　　“為了將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全發(fā)展的好辦法、實(shí)舉措，安全一號(hào)文制定的同時(shí)，我們礦就系統(tǒng)抓、抓重點(diǎn)，先后推進(jìn)瓦斯抽采系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌謀劃三井貫通及系統(tǒng)調(diào)整，強(qiáng)化班組長(zhǎng)選用、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)和‘紅黃旗’標(biāo)準(zhǔn)化管控，開展‘四不兩直’突查和‘穿透式’檢查，特別是制定了指導(dǎo)全年發(fā)展建設(shè)的年度銜接計(jì)劃。下一步，我們會(huì)繼續(xù)按照工作安排，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序地開展、落地、見效，為打造智能化現(xiàn)代化精品礦井提供安全保障。”該礦井安全監(jiān)察部部長(zhǎng)講到。