河南能源義煤集團(tuán)義絡(luò)煤業(yè)：多措并舉推動“八條硬措施”落地生根

　　義煤公司印發(fā)《“八條硬措施”相關(guān)文件匯編》(以下簡稱《硬措施》)后，義絡(luò)煤業(yè)高度重視，第一時間進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，并結(jié)合礦井實際，多措并舉，推動“硬措施”高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的落地生根。

　　高標(biāo)準(zhǔn)宣貫，營造“學(xué)”的氛圍。該公司高標(biāo)準(zhǔn)抓學(xué)習(xí)宣貫，采取“線上+線下”相結(jié)合方式，全方位、多渠道、多角度的開展學(xué)習(xí)宣貫“硬措施”活動，并結(jié)合班前一問、有獎競答、警示教育、現(xiàn)身說法等形式，形成“公司-區(qū)隊-班組-家庭-個人”的宣貫閉環(huán)。同時，將“硬措施”作為全礦安全知識學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，利用“天天課堂”“職工夜校”等集中組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實將“硬措施”轉(zhuǎn)化為提高干部職工安全意識和履職能力的有效方法，營造“人人學(xué)、人人懂、人人會”的濃厚氛圍。

　　高質(zhì)量落實，持續(xù)“嚴(yán)”的作風(fēng)。該公司堅持高質(zhì)量抓落實，嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任制度，把貫徹“硬措施”列入年度工作重點，建立任務(wù)清單，細(xì)化工作措施，逐項落實責(zé)任單位、責(zé)任人員，確保每項工作有人抓、有人管。同時持續(xù)“嚴(yán)”的作風(fēng)，不斷加大干部作風(fēng)督查，加強(qiáng)對各級管理人員跟帶班、值班、正職在崗情況等方面的監(jiān)查力度，對違反規(guī)定的，嚴(yán)肅問責(zé)，確保安全工作執(zhí)行高效、考核有力、監(jiān)管到位，全力保障礦井安全生產(chǎn)。

　　高效率整改，保持“緊”的態(tài)勢。該公司堅持高效率抓整改，持續(xù)傳導(dǎo)“緊”的態(tài)勢，緊盯“風(fēng)險隱患排查、問題整改落實”兩個關(guān)鍵點，第一時間結(jié)合“硬措施”和礦井實際，對礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全方位風(fēng)險評估，并對礦井各類事故隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，并針對薄弱環(huán)節(jié)和要害部位，嚴(yán)格對照文件要求逐條、逐項進(jìn)行自查自改，并做到邊查邊改、立查立改，堅決做到深挖徹查，以最高的效率確保隱患排查無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。