陜煤澄合董礦分公司綜合公司信訪穩(wěn)定凝心聚力沖刺全年目標任務(wù)

　　陜煤澄合董礦分公司綜合公司信訪穩(wěn)定凝心聚力沖刺全年目標任務(wù)

　　進入四季度以來，為保證職工隊伍穩(wěn)定，統(tǒng)一思想，凝聚力量，全力沖刺全年目標任務(wù)，綜合公司多措并舉開展信訪穩(wěn)定工作，第一時間掌握職工思想動態(tài)，用情用心，實實在在解決職工的實際困難，消除職工思想顧慮，全身心投入安全生產(chǎn)。

　　專題安排。利用班前會等有利時機，對各班組信訪穩(wěn)定工作進行安排部署，對各班組職工身體、生活狀況進行詢問摸底排查，管理人員不定期下班組對重點信訪人、浴池班等重要信訪群體不穩(wěn)定因素摸排化解活動，各班組長對本班組人員進行走訪摸排，尤其對思想不穩(wěn)定、家庭困難職工進行走訪，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭及時上報，制定防控措施。

　　重點走訪。管理干部到各班組對困難職工、患病職工進行走訪，了解其生活、工作狀況，近期思想狀況，及時解決工作生活困難，消除職工不穩(wěn)定因素。

　　解決困難。工會主席對以往的困難職工進行走訪，對真正困難的職工，給予組織的關(guān)懷和幫助，及時上報困難申請，向上級工會組織申報困難救助，解決困難職工的實際困難，消除職工思想顧慮，保證職工隊伍穩(wěn)定。

　　層級防控。從管理人員到班組長形成信訪上下聯(lián)保機制，管理人員包班組、班組長包重點人，隨時關(guān)注該職工思想動態(tài)，班組長隨時掌握不穩(wěn)定因素，及時上報職工訴求，第一時間解決工作生活困難。

　　董礦分公司綜合公司 王曉芳