國家能源寧夏煤業(yè)洗選中心實現(xiàn)零傷害目標
國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心按照公司《班組建設管理辦法》及考核細則，修訂中心《班組建設管理辦法》及考核細則。將“五新”工作、QC活動、改善生產生活條件等內容納入班組建設日常管理，要求相關科室遵照管理辦法對各基層單位嚴格檢查考核，確保管理體系運行正常，中心實現(xiàn)了了輕傷及以上人身傷害事故為零，實現(xiàn)“零傷害”管理目標。
中心現(xiàn)有在崗員工2996人，下轄基層單位28家，寧東片區(qū)14家，太西片區(qū)14家。設置班組170個，寧東片區(qū)115個，太西片區(qū)55個，其中生產班組70個，檢修班組54個，生產輔助班組46個，聘任班組長306人，正班長170人，黨員占比49.67%，高級工及以上占比43.46%，大專及以上學歷占比62.74%。今年以來，中心認真貫徹兩級公司年度工作會議精神，嚴格落實《公司班組建設工作要點》要求，以“四五六”班組建設管理模式為引領，以創(chuàng)建洗選特色五型班組為目標，不斷完善制度建設，狠抓現(xiàn)場安全管理，提升學習培訓質量，嚴控精益生產指標，鼓勵員工創(chuàng)新創(chuàng)效，推進班組和諧發(fā)展。充分激發(fā)班組活力，為中心實現(xiàn)更高質量、更為安全、更可持續(xù)、更有效率、更加和諧的發(fā)展提供保障。
記者 于敏
