國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心強化企業(yè)安全信息管理，做到全方位、全過程實現安不信息暢通，強化安全風險隱患排查整治、強化正規(guī)有序生產組織、強化檢修安全管控、強化重點安全監(jiān)管、強化安全應急值守，確保安全生產穩(wěn)定平衡發(fā)展。
這個中心認真組織開展安全隱患拉網式大排查專項行動，全面深入細致地開展隱患排查整治，嚴格落實基層單位和職能部門安全生產責任，扎實做好專項整治各項工作。各單位要結合各自實際，掌控生產節(jié)奏，保持正規(guī)有序。中心要求各基層單位要控推進、降應力、強卸壓，確保不發(fā)生任何安全事故，堅持穩(wěn)字當頭、安全為天，保持不安全不生產的定力。通過強化車間班組管理，要求各基層單位要親自組織召開班前會，把安全措施研究制定到位、傳達貫徹到位、現場落實到位，強化零星人員和邊遠地點的安全管控，堅決杜絕零打碎敲事故;洗選中心提出，在節(jié)日期間，要統(tǒng)籌安排好特殊時期職工放假休息和停產檢修工作，所有檢修項目必須組織制定檢修方案，領導干部必須在檢修現場帶班監(jiān)督指導，專業(yè)職能部門必須現場盯靠;假期結束之前，中心將繼續(xù)組織專業(yè)力量，分工把關抓好安全生產包保。堅持問題導向，履職盡責，緊盯重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點專業(yè)，加大監(jiān)管監(jiān)察力度，對查出的隱患，從嚴從快抓好整改落實和剖析問責，推動基層單位主體責任落實;各單位要嚴格執(zhí)行領導值班、帶班制度，嚴格落實24小時調度值班制度、領導在崗帶班制度和安全情況專報制度，及時掌握安全生產動態(tài)，保證安全信息上下暢通。
本網記者：于敏
