峰峰集團(tuán)羊東礦：強(qiáng)化現(xiàn)場管理保安全穩(wěn)生產(chǎn)

　　今年以來，羊東礦從強(qiáng)化安全教育、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、狠抓措施落實(shí)入手，繃緊安全生產(chǎn)“弦”，為首季開門紅奠定基礎(chǔ)。

　　該礦強(qiáng)化對(duì)干部職工全方位安全教育，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，并通過區(qū)務(wù)公開欄、職工微信群宣傳安全知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)和自主保安能力。

　　該礦緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，堅(jiān)持跟班走動(dòng)式巡查與職工崗位自查相結(jié)合，深人細(xì)致地研究現(xiàn)場每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)職工作業(yè)行為的影響，并制定切實(shí)可行的技術(shù)改進(jìn)和安全預(yù)防措施;優(yōu)化現(xiàn)場勞動(dòng)組織，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，建立和完善生產(chǎn)指標(biāo)及控制體系;深化現(xiàn)場責(zé)任分工落實(shí)與隱患排查治理，確保排查全面、細(xì)致、不留死角。

　　該礦切實(shí)把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，并及時(shí)排查、確認(rèn)和上報(bào)本單位政治素質(zhì)不高、安全意識(shí)不強(qiáng)、隱患辨識(shí)能力不足、基本操作技能不高、現(xiàn)場操作行為不規(guī)范的“安全不放心人”。各跟班人員和班工長深入現(xiàn)場，認(rèn)真排查治理現(xiàn)場各類事故隱患，從嚴(yán)控制人的不安全行為，有效消除物的不安全狀態(tài)和管理方面的缺陷，切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽之中。