冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦以“嚴(yán)”治礦抓落實(shí) 鉚足干勁穩(wěn)生產(chǎn)

　　今年以來，羊東礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨政工作要求，堅(jiān)持“從嚴(yán)管理，以嚴(yán)治礦”的工作思路，推進(jìn)精細(xì)管理、嚴(yán)格制度落實(shí)、狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字為要、干字為先，迅速掀起干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)譜新篇、人人爭作新貢獻(xiàn)的熱潮。

　　該礦嚴(yán)格落實(shí)“13589”安全管控體系，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”的安全工作思路，按照生產(chǎn)銜接計(jì)劃，倒排工期、加強(qiáng)調(diào)度，必保每日按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。建立健全《管理人員安全管理10條紅線》《規(guī)范入井質(zhì)量規(guī)定》《深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的安排意見》等10余項(xiàng)制度，全力抓好安全管理。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為遵循，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)井下巡查力度，不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定方式對邊遠(yuǎn)地區(qū)、交接時(shí)段和重點(diǎn)工程進(jìn)行突擊檢查，盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，真正做到敢管敢嚴(yán)、真管真嚴(yán)、長管長嚴(yán)，確保井下所有地區(qū)安全可控。

　　該礦以問題為導(dǎo)向、以現(xiàn)場為依據(jù)、以隱患為焦點(diǎn)，認(rèn)真研究制定安全隱患排查治理具體措施，做到對標(biāo)對表全面查、從嚴(yán)從實(shí)即時(shí)改。加大“三違”查處力度，實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)夜查和單位內(nèi)部自查制度。嚴(yán)格執(zhí)行零星工程開工安全許可制，確保零星工程施工安全。落實(shí)大件運(yùn)輸有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格8270支架設(shè)備運(yùn)輸。落實(shí)兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施，狠抓8270外溜子道防突措施落實(shí)。完善供電系統(tǒng)，開展繼電保護(hù)整定校驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)大電網(wǎng)分列運(yùn)行，杜絕無計(jì)劃停風(fēng)停電。

　　該礦強(qiáng)化學(xué)以致用，堅(jiān)持融會(huì)貫通，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分辦法》《河北省煤礦安全流程》，堅(jiān)持“條線規(guī)劃、專業(yè)統(tǒng)領(lǐng)、部室督導(dǎo)、單位落實(shí)”原則，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化由工作面、掘進(jìn)頭、機(jī)電硐室、主要巷道延伸至邊遠(yuǎn)地區(qū)、薄弱地區(qū)，確保每月精品工程創(chuàng)建不少于5 處。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化幫扶機(jī)制，專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職能部室，對標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)慢、推進(jìn)難的單位，重點(diǎn)幫扶、以幫代罰、整改提升。

　　該礦重申“值班、值守、帶班、‘五同步’全程寫實(shí)”等制度，對各級(jí)干部值班帶班情況進(jìn)行專項(xiàng)督察，追本溯源查問題、對癥下藥除隱患。對現(xiàn)場查出的隱患、問題，堅(jiān)持透過現(xiàn)象看本質(zhì)，查根源、溯源頭，杜絕類似隱患問題的“復(fù)發(fā)”。以“釘釘子”的精神嚴(yán)抓問題整改，能現(xiàn)場整改的立即落實(shí)，不能現(xiàn)場整改的，建立問題清單，明確整改時(shí)限，逐一掛賬銷號(hào)，推動(dòng)問題清零。實(shí)施“首問負(fù)責(zé)制”，誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，確保檢查項(xiàng)目不遺漏、檢查過程不應(yīng)付、問題整改不馬虎、整改驗(yàn)收不敷衍。1至10月份，礦全覆蓋式“綜合診斷+專業(yè)診斷”19次，限時(shí)整改閉合，隱患整改合格率保持100%。