太原煤氣化公司爐峪口煤礦“9.21”頂板死亡事故
2002年9月21日18時20分，太原煤氣化公司爐峪口煤礦單翼小采工作面發(fā)生一起頂板冒頂死亡事故，死亡1人。事故直接經濟損失4.8萬元。
統(tǒng)計屬別：原煤生產
發(fā)生地點：爐峪口煤礦單翼小采工作面
事故類別：頂板
事故性質：責任事故
嚴重級別：一般事故
經濟損失：直接經濟損失4.8萬元
傷者情況：郝某,男,36歲,初中,采煤工,臨時工, 本工種工齡1個月, 礦級安全培訓
一、事故經過簡況
2002年9月21日15時，采三隊由副隊長高長有主持召開了二班班前會，班長為董海軍，當班出勤共8人。因董海軍喝過酒，高長有安排由安全員馬冬生帶班，進行單翼小采工作面的移耙斗機及清理皮帶巷浮煤作業(yè)。約15時50分，馬冬生帶領6名工人下井，約16時10分到達工作面。馬東生帶領丁天才、薛繼國、郝某三人移耙斗機，其他三人清理皮帶巷浮煤。
馬東生等4人將耙斗機從第一部刮板輸送機機尾，用導鏈拉移至當日早班預設的耙斗機硐室處，與此同時將硐室口圓木抬棚下的原工字鋼棚腿摘除，將導鏈掛在耙斗機峒室口抬棚上已摘除棚腿的工字鋼梁頭上,由郝某操作導鏈，往峒室內拉移耙斗機，約16時15分，剛剛拉了幾下導鏈，耙斗機峒室內頂幫發(fā)生部分漏煤，于是馬冬生令其他3人停止拉移，先進行峒室的支護，派丁天才、薛繼國去取支護材料、馬冬生去拿鋸子。他們3人剛向外行走約5米，就聽到導鏈和落煤的響聲，他們回頭看時，發(fā)現(xiàn)耙斗機峒室內已發(fā)生冒頂，郝某不見了，趕忙召集人員挖救郝，之后向調度室進行了匯報，將埋在煤下的郝救出，發(fā)現(xiàn)郝已停止呼吸，立即送往山西焦煤集團公司鎮(zhèn)城底礦醫(yī)院搶救，經搶救無效死亡。
二、事故原因分析
(一)直接原因
在支護不完好的峒室內拉移耙斗機發(fā)生冒頂，作業(yè)人員被埋壓致死，是事故發(fā)生的直接原因。
(二)
1、耙斗機峒室支護不完好；用導鏈拉移設備，未按操作規(guī)程進行作業(yè)，發(fā)生冒頂，是事故發(fā)生的主要原因。
2、崗位安全責任制落實不好，現(xiàn)場安全管理薄弱，是事故發(fā)生的重要原因。
3、對職工安全教育培訓不夠，職工安全意識不強，也是事故發(fā)生的一個原因。
三、事故責任分析及對責任者的處理
(一)死者，安全意識不強，在支護不完好的峒室內，用導鏈拉移設備，違反操作規(guī)程作業(yè)；且硐室內發(fā)生掉渣的冒頂預兆后，未能及時撤至安全地點，被冒落的頂煤埋壓致死，造成事故，對事故應負直接責任。因已死亡，不予追究。
(二)當班班長、安全員，峒室支護不完好，用導鏈拉移設備違章操作，且硐室內發(fā)生掉渣的冒頂預兆后，未能將工人及時撤至安全地點，現(xiàn)場安全管理責任落實不到位，未履行安全監(jiān)督職責，發(fā)生事故，對事故應負主要責任。給予行政罰款800元處罰。
(三)該隊副隊長，未認真履行職責，崗位安全責任制落實不好，現(xiàn)場安全管理薄弱，對事故應負重要責任。給予行政罰款800元處罰，
(四)礦勞動服務公司副經理兼該隊隊長，是該隊安全生產第一責任者，安全管理不到位，未嚴格落實本隊安全管理責任制，對現(xiàn)場安全管理重視不夠，對職工安全教育不夠，對事故應負主要領導責任。給予行政記大過處分。
(五)礦勞動服務公司經理，隊組安全管理機制不完善，崗位安全管理責任制落實不到位，對職工安全教育不夠，對事故應負領導責任。給予行政記過處分。
(六)礦生產技術科科長，崗位安全責任制不落實，現(xiàn)場技術指導監(jiān)督不到位，對事故應負一定責任。給予行政警告處分。
(七)，礦生產副礦長兼總工程師，對生產技術管理工作監(jiān)督檢查不到位，對事故應負礦領導責任。向煤氣化公司做出書面檢查。
(八)根據(jù)《山西省煤礦職工傷亡事故報告和調查處理實施細則(暫行)》(晉煤監(jiān)辦字(2000)第37號)第四章第二十二條第二款的規(guī)定，對太原煤炭氣化公司爐峪口煤礦處以3000元罰款。
四、防止同類事故發(fā)生的措施
(一)認真吸取本次事故教訓，牢固樹立安全第一的思想，加強現(xiàn)場安全管理，立即對全礦井下進行全面安全檢查，排除各類不安全隱患，以防止類似事故再次發(fā)生。
(二)嚴格落實安全崗位責任制，理順安全管理機制。
(三)加強對職工的安全教育培訓，提高安全素質，增強安全保護意識，杜絕違章作業(yè)。
