蘇子先:杜絕基層區(qū)隊(duì)零打碎敲事故的研討

杜絕基層區(qū)隊(duì)零打碎敲事故的研討

綜掘七隊(duì)：蘇子先

零打碎敲事故頻繁發(fā)生是煤礦安全生產(chǎn)工作面臨的一個(gè)重大難題。此類事故大多為零星單個(gè)事故。由于這類事故具有零星、多發(fā)的特點(diǎn)且涉及面廣，管理難度較大，因此往往被認(rèn)為是難以避免的，而未能引起足夠的重視?？墒峭愂鹿手貜?fù)發(fā)生，也表明其有一定的重點(diǎn)和規(guī)律，因而也是可以預(yù)防的。針對(duì)如何預(yù)防零打碎敲事故的發(fā)生，我隊(duì)于9月6號(hào)召開(kāi)隊(duì)干及班組長(zhǎng)以上管理人員零打碎敲事故大討論會(huì)議。經(jīng)過(guò)討論我認(rèn)為要從以下方面做好零打碎敲事故的預(yù)防工作。

一、搞好員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

我們煤礦井下工人基本素質(zhì)較低，有章不循者大有人在。特別是作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟，造成絕大部分事故的發(fā)生都是由違章作業(yè)造成的，給安全管理埋下隱患。每位員工上崗前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。切實(shí)提高從業(yè)人員安全技能特別是自覺(jué)遵章守紀(jì)的意識(shí)。安全培訓(xùn)要切合實(shí)際，要針對(duì)工作實(shí)際和各崗位的工作特點(diǎn)、需要注意的安全事項(xiàng)及存在的危險(xiǎn)源都要全面的告訴他們，指導(dǎo)他們?cè)诔霈F(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)怎么做，使每位員工具備辨識(shí)危險(xiǎn)源甚至消除危險(xiǎn)源的能力;要加大員工的培訓(xùn)考核力度，充分調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

二、找出隱患重點(diǎn)，重點(diǎn)預(yù)防

關(guān)鍵點(diǎn)必須有隊(duì)干專盯，如頂板管理、斜巷運(yùn)輸材料等等。特別是煤礦頂板事故是礦井生產(chǎn)中多發(fā)性的事故。這類事故的后果往往造成較大人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，因此我們要重點(diǎn)做好頂板管理工作。在工作中我們要及時(shí)進(jìn)行敲幫問(wèn)頂工作，切實(shí)做好臨時(shí)支護(hù)，不空頂作業(yè)堅(jiān)持使用超前探梁。敲幫問(wèn)頂要徹底，支護(hù)要保證質(zhì)量，錨桿要穿透巖層，垂直打入，使錨固力達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

三、提高管理人員責(zé)任心

我們管理人員要進(jìn)一步提高責(zé)任心，首先要提高我們自身的安全素質(zhì)，對(duì)潛在的隱患和一些危險(xiǎn)源要認(rèn)真的排查，排查處的問(wèn)題及時(shí)整改。切實(shí)做好對(duì)職工的監(jiān)督、監(jiān)管工作。不能存在僥幸心理，不能存在煤礦井下作業(yè)那能沒(méi)有碰手碰腳的思想。特別是單崗作業(yè)人員，更要把安全注意事項(xiàng)安排到位。跟班隊(duì)長(zhǎng)要重點(diǎn)監(jiān)督容易發(fā)生零打碎敲事故的作業(yè)地點(diǎn)和作業(yè)人員。

四、切實(shí)做好安全考核

出現(xiàn)零打碎敲事故時(shí)，要嚴(yán)格按照制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核，并及時(shí)制定防范措施，促使員工主動(dòng)進(jìn)行隱患排查和隱患整改的意識(shí)。組織人員認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn)，針對(duì)事故發(fā)生的原因找出自己工作的不足之處，總結(jié)事故中得到的教訓(xùn)。