綜掘六隊:李東亮
煤礦是高危行業(yè),安全是煤礦永恒的主題,面對當前緊張的安全形勢,各單位、部門在..." />
您好!歡迎來到煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)!

李東亮:如何杜絕零敲碎打事故

作者:李東亮 2017-01-05 13:43 來源:煤礦安全網(wǎng)

如何杜絕零敲碎打事故

綜掘六隊:李東亮

煤礦是高危行業(yè),安全煤礦永恒的主題,面對當前緊張的安全形勢,各單位、部門在抓安全方面投入很多,但始終無法避免零打碎敲事故的發(fā)生,為進一步有效杜絕減少零打碎敲事故的發(fā)生,綜掘六隊組織隊干等管理人員對此話題進行了探討發(fā)言,我認為要杜絕減少零打碎敲事故的發(fā)生,應(yīng)從以下幾方面著手:

煤礦安全生產(chǎn)中,所涉及到的主要是“人、機、環(huán)境、管理”等幾方面因素,一是人的安全可靠性,二是系統(tǒng)的安全可控性,三是物的安全狀態(tài),四是環(huán)境的可改善性,五是科學(xué)管理、規(guī)范制度的可完善性。

作為基礎(chǔ)區(qū)隊管理人員來說,應(yīng)從“人、物、管理、制度”方面抓起,不斷完善。其中人的狀態(tài)是最復(fù)雜的因素,也是最不安全的因素,人有能動性、創(chuàng)造性、破壞性、消極性。而設(shè)備、物、環(huán)境均由人操作控制,管理、制度均由人制定執(zhí)行。所以首先應(yīng)從“人”的安全因素方面抓起。

1、做好職工的思想教育工作、規(guī)范職工安全行為、操作規(guī)范,切實抓好培訓(xùn)管理,我隊職工大部分文化程度僅為初中學(xué)歷,安全素質(zhì)、安全意識相對較低,在認識安全方面應(yīng)加大思想教育力度,從隊干、管理人員入手,逐級教育,傳遞安全,通過班前會、學(xué)習(xí)日大力宣傳安全工作,通過正面思想教育、反面事故安全警示教育,并制定切實可行的安全激勵制度,不斷提高職工安全素質(zhì)。規(guī)范職工的安全行為、規(guī)范操作,杜絕違章作業(yè)。安全無小事,十次事故九次違章,隊內(nèi)加大抓三違力度和考核力度,從規(guī)范職工操作習(xí)慣抓起,杜絕習(xí)慣性違章,首先要知道什么是規(guī)范操作,才能有效杜絕違章的發(fā)生,日常學(xué)習(xí)中加強對設(shè)備操作知識的培訓(xùn)考核。我作為培訓(xùn)負責(zé)人首先應(yīng)該加強自身學(xué)習(xí),提高自身安全素質(zhì)與操作規(guī)范,積極配合書記做好職工思想教育工作,同時收集資料,制定各類設(shè)備、工器具操作標準及注意事項,加強職工對應(yīng)知應(yīng)會、手指口述、現(xiàn)場實操等工作,并利用培訓(xùn)工資制定獎罰激勵制度來規(guī)范、糾正職工操作標準,從而減少職工在生產(chǎn)過程中頻繁的違章現(xiàn)象,有效杜絕減少事故的發(fā)生。

2、日常入井帶班期間,重點查隱患、抓工程質(zhì)量、抓質(zhì)量標準化、抓設(shè)備管理,確?,F(xiàn)場環(huán)境及動、靜態(tài)“物”的安全狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時安排處理,做到不留隱患,徹底消除靜態(tài)危險源。抓迎頭工程質(zhì)量,根據(jù)地質(zhì)條件變化情況及時采取相應(yīng)措施(例如工作面片幫及時打護幫錨桿,工作面頂板差及時縮短循環(huán)進尺等),必須嚴格按措施、按標準施工,不偷工減料、不投機取巧走捷徑,做到施工工程質(zhì)量達標、一步到位不留質(zhì)量隱患。正規(guī)操作設(shè)備、嚴禁違章操作、野蠻操作,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)設(shè)備有毛病時必須先處理在使用,杜絕設(shè)備帶病運行,確保動態(tài)“物”的安全狀態(tài),消除潛在隱患,抓職工自主保安,必須要求職工正規(guī)使用勞保用品,主動做好防護工作。入井帶班重點盯現(xiàn)場薄弱地段,薄弱環(huán)節(jié)。同時做好交接班工作,接班后必須與上一班進行交接,了解上一班施工情況,尤其是工作面條件、設(shè)備的安全狀態(tài)、是否存在隱患,必須確保各環(huán)節(jié)處于安全狀態(tài),做到不安全不生產(chǎn)。當班施工時嚴格檢查各環(huán)節(jié)運行狀態(tài),盡力消除當班隱患及存在的問題。交班時將本班存在的安全隱患、設(shè)備運行情況、遺留問題等必須與下班交接清楚,使下班對現(xiàn)場情況做到心中有數(shù),提前做好防范工作。

3、規(guī)范制度,嚴抓、細管、真落實、真執(zhí)行,俗話說無規(guī)矩不成方圓,煤礦是高危行業(yè),掘進系統(tǒng)更是井下一線,所有必須規(guī)范制度,才能有效保障職工的個人安全,作為基層區(qū)隊管理人員,在抓安全方面,不能存在仁慈心理,今天的仁慈可能是明天的悔恨。發(fā)現(xiàn)問題重在處理落實,跟蹤管理。抓住職工三違必須嚴格按制度懲處,才能起到警示教育作用,從而增強個人安全意識。制度的有效執(zhí)行,才能增強職工個人責(zé)任感、危機感、從而做到規(guī)范操作,避免因個人意識行為不當發(fā)生事故。

總之,一切事故皆因人而起,作為基層管理人員,始終要與礦要求保持一致,必須增強責(zé)任心、使命感,真抓、細管、嚴落實,重點抓好人員管理,才能有效杜絕減少零打碎敲事故的發(fā)生。

煤礦安全網(wǎng)(http://cltuan.cn)

備案號:蘇ICP備12034812號-2

公安備案號:32031102000832

Powered By 煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) 徐州鑄安礦山安全科技有限公司

使用手機軟件掃描微信二維碼

關(guān)注我們可獲取更多熱點資訊

感謝網(wǎng)狐天下友情技術(shù)支持