董風其:如何杜絕零打碎敲事故

如何杜絕零打碎敲事故

綜掘六隊：董風其

根據(jù)最近礦安全形勢，為進一步有效杜絕減少零打碎敲事故的發(fā)生，綜掘六隊組織隊管理人員對此話題進行了探討，我個人認為要杜絕減少零打碎敲事故的發(fā)生，要從以下幾個方面入手：

1、在煤礦的安全生產(chǎn)中，人的主觀因素占主導位置。在現(xiàn)今的煤礦生產(chǎn)中，各個系統(tǒng)的生產(chǎn)都是依靠各種設備來完成煤礦的掘進、采煤、運輸、供電、通風、排水等任務，而所有的設備都是需要人來進行操作完成任務的。要規(guī)范人的操作行為，首先要對各個崗位的職工進行安全操作培訓，真真切切的保證每位職工、每個工種從一開始就按章操作，保證職工養(yǎng)成一種良好的操作習慣。

2、不安全因素要提前預知。作為一名管理人員，應當根據(jù)礦井生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查，每天的工作深入現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應當立即安排責任人處理;不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況記錄在案。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

3、執(zhí)行上要到位。班組考核是很重要的一環(huán)，從管理上杜絕職工違章，隊在安排工作時要依據(jù)井下生產(chǎn)實際布置任務不能教條般安排，過量的安排易造成班組長、職工蠻干，也給生產(chǎn)埋下隱患，單崗作業(yè)人員帶班隊長要考慮他工作的難度，該配合的要指導人員協(xié)助其工作，防止他為完成任務投機取巧圖省事違章作業(yè)。

4、跟值班期間鍛煉自己的生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力，觀察能力，駕馭全局的能力，多鍛煉鍛煉自己。班組長在干活時班組長要善于發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，與跟班隊干多協(xié)調(diào)，多溝通，不要有依賴性，總而言之希望大家把咱隊安全工作做好。

最后我認為管理人員應該從自身做起，做到自己不違章，做到遇見違章現(xiàn)象一定要教育制止。