任少華：神華勝利能源公司創(chuàng)新思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的探索與實(shí)踐

　　
神華北電勝利能源有限公司2003年12月30日成立以來，努力創(chuàng)新思想政治工作的思路和方法，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合，為公司的建設(shè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，促進(jìn)了公司又好有快發(fā)展。
一、明確思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)
勝利能源公司是一個(gè)新企業(yè)，公司黨委認(rèn)為，團(tuán)結(jié)廣大員工同心同德，以開拓進(jìn)取的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，不辱使命，在草原上建設(shè)大型能源企業(yè)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，需要凝聚人心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)，而企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作正是這樣的載體與著力點(diǎn)、突破口。新形勢(shì)下，企業(yè)要做大做強(qiáng)，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就應(yīng)該把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)思想政治工作有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展找到精神動(dòng)力。
在傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作中融入企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和適應(yīng)生存環(huán)境變化過程中培育形成的共同價(jià)值觀體系及其表現(xiàn)形式的總和。其中心內(nèi)容是企業(yè)精神、價(jià)值觀、道德觀和文化觀，而這些都必須建立在馬克思主義的科學(xué)觀點(diǎn)、方法和立場(chǎng)上，思想政治工作正是利用人類歷史上最先進(jìn)、最科學(xué)的世界觀、方法論去教育人、啟發(fā)人，不斷地提高認(rèn)識(shí)世界、改造世界的能力。從這種意義上說，企業(yè)思想政治工作可塑造企業(yè)靈魂，保證企業(yè)文化建設(shè)的方向。公司黨委以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀作為企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和方法論，靈活運(yùn)用，系統(tǒng)地提出了勝能公司企業(yè)文化的基本架構(gòu) 。其中最核心的是“一切為了發(fā)展，一切為了員工。”企業(yè)核心價(jià)值觀和：“做人真誠(chéng)，做事認(rèn)真。”的企業(yè)精神。
這個(gè)企業(yè)文化基本架構(gòu)，是對(duì)傳統(tǒng)的思想政治工作內(nèi)涵的拓展創(chuàng)新與具體化。充分表達(dá)了廣大員工的共同意愿 。
二、借鑒思想政治工作的方法，全力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向前發(fā)展
（一）在充分宣傳的基礎(chǔ)上，公司黨委從2005年起，每年都要制定思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃，納入到公司黨委最重要的工作日程，與黨建、精神文明建設(shè)同抓共管。
（二）公司把員工培訓(xùn)納入了思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要范疇 ，制定了“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、科技興企戰(zhàn)略”，從2005年起，公司對(duì)陸續(xù)招聘 的169名職高生、本科生和研究生，進(jìn)行系統(tǒng)的入職教育，向他們介紹公司的企業(yè)文化，公司的歷史與發(fā)展，公司建設(shè)發(fā)展規(guī)劃與成就，使他們完成從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變；對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行長(zhǎng)期不間斷的專業(yè)管理培訓(xùn)，高管以上管理技術(shù)人員31人參加了南開大學(xué)的EMBA課程的學(xué)習(xí)，2008年7月已全部拿到碩士文憑。公司為職工提供了盡可能多的學(xué)習(xí)條件，現(xiàn)在學(xué)習(xí)成風(fēng)，大家都在努力學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)，努力提升自己。
（三）、抓好宣傳工作營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。 2005年4月公司升格為神華集團(tuán)直管的子公司后，8月份公司就創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物《勝利能源》、《勝能信息》，這些刊物成為了對(duì)職工進(jìn)行教育引導(dǎo)的重要載體和展示公司形象，宣傳公司新人新事新經(jīng)驗(yàn)的重要窗口。廣大員工積極參與、爭(zhēng)相閱讀， 成為極受歡迎的內(nèi)部刊物 。
（四）、為職工辦實(shí)事，辦好事，以情感人。
讓職工得到實(shí)實(shí)在在的利益思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)才有說服力、感召力。公司先后出資26多萬元資助56名礦工子女上大學(xué)，金秋助學(xué)已成制度。每年都為職工定期體檢、為全體女職工上生育保險(xiǎn)和特病保險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的情況下，連續(xù)提高員工的工資和福利待遇，2009年面積為72427平米的525套住職工住宅樓竣工，五分之四的職工喜遷新居；從2009年起在公司工作滿三年的職工定期外出療養(yǎng)；對(duì)患病的職工進(jìn)行幫扶，供電隊(duì)職工王志勇大腿粉碎性骨折，張曉放被診斷為肝癌，采掘隊(duì)職工韻鵬程、工務(wù)隊(duì)職工王珍幾次做心臟搭橋手術(shù)，工務(wù)隊(duì)職工邊道文曾連續(xù)深度昏迷60余天。在這幾名職工生命受到嚴(yán)重威脅的時(shí)候，公司急他們所急他們所急，及時(shí)為他們借資墊資60余萬元，同時(shí)發(fā)動(dòng)黨團(tuán)員、工友為他們捐款6萬余元，從死神手里挽救了他們的生命。挽救了他們的家庭，王志勇、韻鵬程、王珍、張曉放已陸續(xù)重返工作崗位，邊道文已恢復(fù)神智，重新開口說話，正在進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。他們本人和他們的家人說，沒有公司的相助，他們的生命可能已不復(fù)存在。公司的舉動(dòng)感動(dòng)了全公司的職工。從這些實(shí)實(shí)在在的實(shí)例中，廣大職工切實(shí)感受到了公司把職工的利益、職工的安危看得高于一切的實(shí)意真情，體會(huì)到了什么叫以人為本。一切從職工的利益出發(fā)，為職工辦實(shí)事，辦好事，為職工排憂解難，遠(yuǎn)勝于空洞的說教，凝聚了人心，激勵(lì)了士氣，職工從中看到了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和中華民族扶危濟(jì)困的傳統(tǒng)美德的完美結(jié)合。大家為能在這樣的企業(yè)工作而感到幸運(yùn)，感到幸福，對(duì)企業(yè)的未來充滿了信心。為職工辦實(shí)事辦好事，使思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)找到了一個(gè)根本的切入點(diǎn)。
（五）、以人為本，營(yíng)造安全文化。公司堅(jiān)持把安全工作作為天字號(hào)大事，從根本上維護(hù)職工的生命安全利益 。建立健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度近百項(xiàng)；分批分期對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期、中期、短期；加強(qiáng)班組建設(shè)，牽住安全文化建設(shè)的牛鼻子，把優(yōu)秀的班組長(zhǎng)選拔到科隊(duì)級(jí)崗位，讓他們擔(dān)負(fù)起更大的責(zé)任； 全力推進(jìn)本質(zhì)安全體系建設(shè)，提升超前預(yù)控、過程管理水平；建立黨員責(zé)任區(qū)，黨員對(duì)所在責(zé)任區(qū)職工包安全、包思想政治工作，包生產(chǎn)任務(wù)的完成；加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；加大安全投入，按照噸煤一元提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，建起了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控；突出人性化安全管理，投資近百萬元修繕了基層單位的辦公場(chǎng)所，投資50萬元，為一線員工定做了帶空調(diào)的多功能休息間，把班中餐送到工作現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)灑水、防塵，改善員工的作業(yè)休息環(huán)境，強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)工作，增加勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用，及時(shí)發(fā)放勞保用品；建立家屬協(xié)管機(jī)制，對(duì)好礦嫂在工作會(huì)上給予表彰，獎(jiǎng)勵(lì)。安全文化建設(shè)以人為本，充分調(diào)動(dòng)廣大員工干好安全工作的積極性。從2005年開始，公司下屬的勝利露天礦連續(xù)四年被集團(tuán)公司評(píng)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)單位，2007、2008年被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為安全高效礦井；運(yùn)銷公司連續(xù)兩年被集團(tuán)評(píng)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)單位。 2008年公司被內(nèi)蒙古自治區(qū)和神華集團(tuán)評(píng)為“安康杯競(jìng)賽”優(yōu)勝單位。
三、思想政治工作于企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)接，收到實(shí)效
廣大員工對(duì)勝能企業(yè)文化有了廣泛的認(rèn)同。公司對(duì)員工的凝聚力和員工對(duì)公司向心力不斷增強(qiáng)，使員工的價(jià)值觀念、價(jià)值取向、行為規(guī)范漸驅(qū)一致。員工的精神面貌發(fā)生深刻變化，思想境界得到提高，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和未來充滿了信心和憧憬，爭(zhēng)創(chuàng)一流，把企業(yè)做大做強(qiáng)的干勁空前高漲。幾年來，公司涌現(xiàn)出了 80余名先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，50余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，20余名員工受到了上級(jí)、集團(tuán)公司的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2008、2009年，內(nèi)蒙古總工會(huì)、錫盟工會(huì)命名公司為勞動(dòng)關(guān)系和諧先進(jìn)企業(yè)。勝利西一號(hào)露天礦一期工程1000萬噸/年項(xiàng)目2009年底通過國(guó)家能源局驗(yàn)收，正式移交生產(chǎn)。坑口電廠一期2×660MW機(jī)組項(xiàng)目已獲批31個(gè)支持性文件，現(xiàn)已經(jīng)報(bào)到國(guó)家發(fā)改委等待核準(zhǔn)。公司完成投資21.56億元，累計(jì)生產(chǎn)銷售煤炭3600萬噸，上繳稅費(fèi)5億元。2009年“五一”前夕，公司榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)，同年被內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委評(píng)為企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，被國(guó)家人力資源部、國(guó)資委評(píng)為中央企業(yè)“先進(jìn)集體”和“思想政治工作先進(jìn)單位”。
四、幾點(diǎn)思考
（一）、公司黨委認(rèn)為，企業(yè)文化是思想政治工作的重要內(nèi)容，思想政治工作又是企業(yè)文化的前提，二者兼容互補(bǔ)，密不可分。但需要長(zhǎng)期的探索，尤其是在實(shí)踐中的融合，依然是一個(gè)重要的課題，需要從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面做出回答。
（ 二）、企業(yè)文化離不開思想政治工作 。企業(yè)文化作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的培育、塑造和強(qiáng)化功能，需要通過思想政治工作來保證，但其工作方法和內(nèi)容依然需要?jiǎng)?chuàng)新。
　?。ㄈ?、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相互促進(jìn) 。企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的有效途徑，只有加強(qiáng)思想政治工作，才能保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。二者的聯(lián)系與區(qū)別是什么，需要在實(shí)踐中把握，需要理論來做出科學(xué)的界定。