陳倫彬:搞好黨建政工工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證

重慶市邵新煤化有限公司機(jī)電車間 陳倫彬

黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略決策、科學(xué)管理等方面起著重要作用，充分發(fā)揮廣大黨員的生產(chǎn)骨干、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范的作用是黨組織時(shí)刻倡導(dǎo)的基本理念。在工業(yè)企業(yè)里，搞好黨建政工工作是實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定、提升工作熱情的重要工作內(nèi)容，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效途徑。

一、構(gòu)建企業(yè)綜合理念，全員參與企業(yè)管理

意識(shí)決定行為，思路決定出路。企業(yè)的綜合管理、經(jīng)營(yíng)、安全、文化、利潤(rùn)、服務(wù)等理念和目標(biāo)必須于始建初期或年初策劃，制定短期和中長(zhǎng)期目標(biāo)任務(wù)，采取勉強(qiáng)成習(xí)慣、習(xí)慣成自然的方式，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重要作用，做好廣大員工的思想政治工作，傳導(dǎo)貫疏于廣大員工，做到人人皆知，家喻戶曉，激勵(lì)廣大員工自覺參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，視企業(yè)為自己的家，在企業(yè)內(nèi)讓員工都有回家的感受，企業(yè)才有凝聚力，才能得到長(zhǎng)足發(fā)展。

二、注重員工專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)，提升隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)技術(shù)能力

黨組織在企業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)方面起著舉足輕重的作用。企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)要強(qiáng)盛，離不開綜合人才的開發(fā)，企業(yè)要長(zhǎng)勝不衰，人才是第一要素。大力倡導(dǎo)“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)拯救未來”，“留住拒絕學(xué)習(xí)的人，對(duì)團(tuán)隊(duì)有久公平”，“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，晉升靠本事，收入靠貢獻(xiàn)”等等正面的、積極向上的一些激勵(lì)員工勤奮好學(xué)的理念。鼓勵(lì)廣大員工充分利用工作之余不斷學(xué)習(xí)充電，同時(shí)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、日程和目標(biāo)，既強(qiáng)調(diào)職業(yè)技能、技巧的開發(fā)與訓(xùn)練，又強(qiáng)調(diào)職業(yè)態(tài)度與道德的培養(yǎng)。一是正確處理“以本為本”與“以人為本”的關(guān)系，使“以本為本”突出知識(shí)，“以人為本”突出能力，做到知識(shí)夠用，技能必須。二是處理好“按需施教”和“按本施教”的關(guān)系，使二者融合起來，即通過按需施教，做到干什么、學(xué)什么，用什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么，通過按本施教，培訓(xùn)專項(xiàng)技能，從而使員工隊(duì)伍具備一專多能的能力。三是正確處理“要我學(xué)”和“我要學(xué)”的關(guān)系，企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的規(guī)律必須“要我學(xué)”，要我學(xué)是時(shí)代的客觀要求。崗位競(jìng)爭(zhēng)、自我發(fā)展必須“我要學(xué)”，我要學(xué)是員工個(gè)人的主觀要求，主客觀有機(jī)結(jié)合，員工才會(huì)養(yǎng)成長(zhǎng)期自覺學(xué)習(xí)的積極性。四是正確處理素質(zhì)與能力的關(guān)系，注重素質(zhì)與能力的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過專業(yè)的和業(yè)余的綜合業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，員工素質(zhì)迅速提升，企業(yè)才有可能走向輝煌騰達(dá)。

三、注重自主創(chuàng)新，打造科技興企戰(zhàn)略

創(chuàng)新不是創(chuàng)高，創(chuàng)新并非要?jiǎng)?chuàng)前無古人之新，不能輕視形式的創(chuàng)新。自主創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展有著密切的依附關(guān)系，創(chuàng)新與生存更是孿生兄妹。創(chuàng)新對(duì)企業(yè)來說，是一項(xiàng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大計(jì)，許多創(chuàng)新在短期內(nèi)都不一定能收到實(shí)效，而且還要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。所以，就缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，自然也就淡薄了創(chuàng)新意識(shí)。在管理、經(jīng)營(yíng)、科技、服務(wù)等突飛猛進(jìn)的時(shí)代，技術(shù)、管理和體制的創(chuàng)新顯得尤為重要，缺乏自主創(chuàng)新，企業(yè)的生存一定會(huì)舉步維艱的。創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新也可能會(huì)失敗，但如果不創(chuàng)新只有死路一條的話，就必須勇敢地承擔(dān)起創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，迎著風(fēng)險(xiǎn)闊步向前。

四、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，塑造優(yōu)良品質(zhì)

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)品質(zhì)是企業(yè)取勝的必備條件，“一個(gè)人說了算”的方法成少敗多，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已成為歷史。在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，注重發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的作用，注重團(tuán)隊(duì)效力，講求團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，對(duì)待工作應(yīng)當(dāng)具有思考性、自主性和合作性。傳統(tǒng)上講領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的搭配，多從年齡、專業(yè)等方面考慮，年齡應(yīng)不是可靠的標(biāo)準(zhǔn)，年輕者照樣暮氣沉沉，年長(zhǎng)者未必不能朝氣蓬勃。專業(yè)對(duì)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的多數(shù)職位來說已經(jīng)不是第一位因素，也不宜作為重點(diǎn)因素予以考慮。一個(gè)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，一般需要四種不同的角色：一是關(guān)注長(zhǎng)期效益的有創(chuàng)新激情的人；二是行動(dòng)堅(jiān)決、重視結(jié)果的執(zhí)行力強(qiáng)的人；三是長(zhǎng)于從組織整體運(yùn)作的效率考慮問題的人；四是善于創(chuàng)造和諧人際氛圍的人。在實(shí)際的生產(chǎn)工作過程中，真正體現(xiàn)“相互補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái)”的深刻含義。

企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心，黨組織以思想政治工作為核心，黨建政工工作更是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心。在新的歷史時(shí)期，黨建體系的建立和實(shí)施，集思廣益、因地制宜地發(fā)揮企業(yè)中廣大黨員的先進(jìn)性，提高黨組織的凝聚力，戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，提高黨建工作的質(zhì)量和水平，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。