淺談煤礦企業(yè)如何提高班組的戰(zhàn)斗力

由于煤炭資源在市場上得到了充分的利用，企業(yè)經(jīng)濟效益節(jié)節(jié)攀升，為此，提高班組的戰(zhàn)斗力引起了很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的深思。筆者通過近半年的時間親眼目睹了兩個班組的整個生產(chǎn)過程，而他們分別得出了兩種截然不同的成績，從成績上看，無論是安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，還是在工程質(zhì)量方面都存在一些差距，原因在于兩個班組的戰(zhàn)斗力存在一定的懸殊。那么，要如何才能提高班組的戰(zhàn)斗力呢？

一、安全技術(shù)教育是提高班組戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。安全是所有煤礦企業(yè)的重點工作，要想把握安全，首先得保證班組每個成員的安全，所以，安全教育始終要放在第一位，只有讓每一位職工明白安全的重要性，牢固樹立“安全第一”的思想，從內(nèi)心中讓職工真正明白安全管理會給企業(yè)和職工帶來那些好處，一切安全生產(chǎn)工作的開展就會變得更加合理。在技術(shù)方面，當(dāng)每一位職工掌握了過硬的技術(shù)，才能干好本職工作，不犯技術(shù)性錯誤，那么，班組的戰(zhàn)斗力才能很好的發(fā)揮出來，才能為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。

二、制度建設(shè)是提高班組戰(zhàn)斗力的核心。有了好的班組領(lǐng)導(dǎo)班子和過硬的安全技術(shù)水平作為班組的框架，用科學(xué)合理的班組民主制度來添磚加瓦，才能為班組的工作和生活增加活力。制度建設(shè)包括的內(nèi)容很廣泛，主要體現(xiàn)在民主制度的制定和落實、工作安排與計劃、特殊工種工作職責(zé)和團結(jié)互助的精神等。一個真正具有戰(zhàn)斗力的班組，制度建設(shè)一定要好，但是，制度的落實情況也相當(dāng)重要，一旦觸犯了制度，一定要按照制度來處理，無論是班組成員還是班組領(lǐng)導(dǎo)都一樣。當(dāng)然，制度是用來幫助和提醒職工的工具，但絕不是害人的武器。

三、隊伍建設(shè)是提高班組戰(zhàn)斗力的保障。很多人會想，班組隊伍又不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，隊伍建設(shè)有那么重要嗎？其實，班組建設(shè)至關(guān)重要，特別是煤礦企業(yè)，哪怕就是一個組長，人選不當(dāng)就可能對班組安全生產(chǎn)工作不負(fù)責(zé)，也可能產(chǎn)生負(fù)面的影響，相反，合理選擇每一名組長，當(dāng)大家團結(jié)起來共同戰(zhàn)斗的時候，也許成績會達到最理想的效果。之所以，只要搞好班組隊伍建設(shè)，對安全生產(chǎn)工作的開展情況很有利，更容易凝聚每一位職工的力量，同時也能提高職工的整體素質(zhì)。
總而言之，班組的戰(zhàn)斗力對企業(yè)的安全發(fā)展至關(guān)重要，發(fā)揮好班組戰(zhàn)斗力的作用，就是企業(yè)最大的安全保障和經(jīng)濟效益。