曹連新：淺 論 和 諧 企 業(yè)

　　何謂和諧呢？《論語》中有“君子和而不同，小人同而不和”，《說文解字》中則解釋為“相應(yīng)、諧調(diào)”，而《現(xiàn)代漢語詞典》解釋為“配合得適當(dāng)和勻稱”——由此得見，和諧是一種氣氛，和諧，意味著秩序，和諧需要調(diào)節(jié)。

　　那么何為“和諧企業(yè)”呢？先說說“和諧社會(huì)”，“和諧社會(huì)”就是說社會(huì)系統(tǒng)中的各個(gè)部分、各種要素處于一種相互協(xié)調(diào)、其功能得到最大優(yōu)化的狀態(tài)。“和諧社會(huì)”實(shí)際上是一種整體性思考問題的觀點(diǎn)，要求我們在把工作視野拓展到政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各個(gè)方面，運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等多種手段，統(tǒng)籌各種社會(huì)資源，綜合解決社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展問題。那么“和諧企業(yè)”應(yīng)該秉承“和諧社會(huì)”的功能，應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)和諧、管理和諧、文化和諧、人際和諧的統(tǒng)一體，同樣涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活等方方面面。從當(dāng)前礦區(qū)的情況看，無論是安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，還是黨建、企業(yè)文化建設(shè)等工作，各方面都呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好態(tài)勢，全礦安定團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定的政治局面不斷得到鞏固和發(fā)展。只有達(dá)到這些層面的“和”，才能稱得上和諧企業(yè)。

　　要實(shí)現(xiàn)“和諧企業(yè)”的目標(biāo)，構(gòu)建“和諧企業(yè)”可以從以下幾個(gè)方面入手。

　　一、處理好黨建工作同生產(chǎn)的關(guān)系
　　貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求我們切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，要求我們緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，同生產(chǎn)工作一起抓，不搞兩張皮，切實(shí)發(fā)揮黨的組織作用，這要求我們搞好黨建工作就要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地搞好黨建工作，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展的要求，為礦井的科學(xué)發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。一是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。由重視經(jīng)濟(jì)增長向重視社會(huì)全面進(jìn)步轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略要求，努力走出一條資源節(jié)約、環(huán)境友好、礦區(qū)和諧的現(xiàn)代化發(fā)展新路。就是要著力提升各級黨組織把握發(fā)展大局的能力、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力、促進(jìn)構(gòu)建和諧礦區(qū)的能力，使全局各級黨組織審時(shí)度勢，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，和廣大黨員干部一同來審視發(fā)展、謀劃發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展。二是強(qiáng)化服務(wù)意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)快速發(fā)展。按照“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的總體要求，進(jìn)一步明確各類基層黨組織在科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展中的功能定位和目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新方式方法，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，促進(jìn)基層黨的建設(shè)，充分發(fā)揮其凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。三是豐富活動(dòng)載體，全面推進(jìn)黨建工作。不斷深化“四五六”創(chuàng)建活動(dòng)，各級黨組織要緊密結(jié)合本地區(qū)本單位的實(shí)際，緊密結(jié)合黨員群眾的實(shí)際，制定出切實(shí)可行的考核辦法，并注入新的創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)新的活動(dòng)載體，探索新的有效途徑。在共性承諾、崗位承諾的基礎(chǔ)上，大力推行實(shí)事承諾和自律承諾，不斷賦予承諾制工作以新的活力。大力開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹立先進(jìn)典型，掀起學(xué)習(xí)榜樣的熱潮，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。促進(jìn)黨建工作和安全生產(chǎn)工作快速和諧發(fā)展。

　　二、處理好企業(yè)文化建設(shè)同生產(chǎn)的關(guān)系
　　和諧企業(yè)里還應(yīng)該有一種健康的、積極向上的文化氛圍，所謂的企業(yè)文化就是企業(yè)主流的理念和主流的行為方式的總合，一個(gè)企業(yè)里的主流文化應(yīng)該是積極向上的，而不是一種消極的、和諧不是妥協(xié)，不是無原則的“一團(tuán)和氣”的狀況，“當(dāng)面說長，背后道短”等行為方式也是非常有害的，反之，我們提倡的應(yīng)該是積極的、有原則的、彼此團(tuán)結(jié)、和諧、民主、信任的一團(tuán)和氣和“當(dāng)面說短，背后說長”的行為方式，推動(dòng)和諧人文環(huán)境的形成人人有責(zé)。只有有了一種積極向上的企業(yè)文化，企業(yè)才能不斷地得到發(fā)展和提升。

　　建塑特色企業(yè)文化作為和諧煤礦建設(shè)的重要內(nèi)容和有效載體，結(jié)合礦井實(shí)際，制定了新一階段企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見，從環(huán)境建設(shè)、準(zhǔn)軍事化管理和推行班前禮儀為突破口，堅(jiān)持軟、硬件雙管齊下，強(qiáng)勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在環(huán)境建設(shè)上，我們本著高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，并按照規(guī)劃目標(biāo)有重點(diǎn)地對工業(yè)廣場和宿舍區(qū)的路面、綠化帶等進(jìn)行了整體硬化和綠化美化。推行準(zhǔn)軍事化管理，進(jìn)一步加大了職工文明行為規(guī)范的執(zhí)行力度。推行班前禮儀，不僅有效地促進(jìn)了班前會(huì)質(zhì)量的提高，而且對規(guī)范區(qū)隊(duì)管理、促進(jìn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活起到了很大的推動(dòng)作用。營造了一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境、舒適的生活環(huán)境、和諧的人際環(huán)境。

　　大力開展安全文化建設(shè)，營造和諧的安全氛圍，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，為和諧煤礦建設(shè)提供保證。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，也是煤礦和諧的重要標(biāo)志。建設(shè)和諧煤礦首先要保證安全生產(chǎn)?；谶@一認(rèn)識，我們在建設(shè)和諧煤礦過程中，始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來抓，堅(jiān)持以安全文化建設(shè)為突破口，以“三型六化”礦井建設(shè)為主線，大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，不斷鞏固和發(fā)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，努力打造安全本質(zhì)型礦井，只有搞好煤礦安全生產(chǎn)，才能真正實(shí)現(xiàn)礦井的和諧穩(wěn)定。

　　三、處理好企業(yè)改革與發(fā)展的和諧關(guān)系
　　從改革的方面看，要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，必須建立現(xiàn)代的企業(yè)管理體制、探索新型的管理方式方法，整合各種管理制度，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，做到考核內(nèi)容（工作標(biāo)準(zhǔn)、日常行為規(guī)范）、時(shí)間、與工資或獎(jiǎng)金掛鉤、兌現(xiàn)四落實(shí)，量化、細(xì)化、自動(dòng)化、考核經(jīng)?；?、科學(xué)化、規(guī)范化，逐步實(shí)現(xiàn)由精細(xì)管理向流程管理的轉(zhuǎn)變，形成具有本單位特色的管理模式。用和諧理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。要進(jìn)一步加大自主創(chuàng)新能力，大膽破舊立新，以新的姿態(tài)、新的精神面貌，確立和諧觀念，并用和諧觀念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，樹立和開展競爭雙贏或多贏的新觀念，實(shí)行道德經(jīng)營，堅(jiān)持企業(yè)自律和行業(yè)自律，以誠信為本，堅(jiān)持實(shí)事求是、互相信任、互相體諒和互相支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶、產(chǎn)品與市場、企業(yè)與環(huán)境的和諧，取得“贏或多贏”為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存與發(fā)展環(huán)境；要樹立利益和諧的新觀念，在充分尊重個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，應(yīng)該兼顧對社會(huì)的回報(bào)，既要提倡帶頭致富，更要提倡共同致富，促進(jìn)利益的“共享”。同時(shí)，正確處理礦井在改革中出現(xiàn)的矛盾，及時(shí)解決、盡快化解，為此，始終堅(jiān)持穩(wěn)定高于一切，把搞好礦區(qū)穩(wěn)定作為建設(shè)和諧煤礦的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。重視穩(wěn)定工作，加大信訪工作力度，配齊配全了專職信訪人員和基層信息員，并做到超前預(yù)防與解決實(shí)際問題相結(jié)合的原則，創(chuàng)造性開展思想政治工作，進(jìn)一步健全完善了信訪制度和信訪網(wǎng)絡(luò)，使信訪穩(wěn)定工作走向了制度化、規(guī)范化、正?；?。

　　四、處理好企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系
　　領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾之間，職工群眾與職工群眾之間，企業(yè)內(nèi)部各部門之間，黨員干部職工群眾與企業(yè)之間都要和諧。和諧企業(yè)里職工與企業(yè)之間要建立一種緊密的合作關(guān)系，在企業(yè)的各種資源中，職工群眾是企業(yè)的主人，所以企業(yè)要關(guān)愛職工群眾、重視職工群眾，視職工群眾為企業(yè)的根本，需要牢固樹立“以人為本”的觀念；而職工更應(yīng)該把自己當(dāng)成礦山的主人，愛崗如家、愛礦為家，職工大部分的時(shí)間和精力應(yīng)該花在企業(yè)里，只有企業(yè)和職工都能同心合作，企業(yè)得到了發(fā)展，職工得到了實(shí)惠，“和諧企業(yè)”的建設(shè)就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)時(shí)，處理好干群關(guān)系，和諧企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該是團(tuán)結(jié)、民主、信任、協(xié)作、廉潔、有戰(zhàn)斗力的，所做的決策是能為企業(yè)的長遠(yuǎn)利益著想的，是值得廣大職工群眾信賴的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。企業(yè)高中層領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾之間能夠在日常的工作中建立互相支持、互相理解、互相幫助和互相提醒的促進(jìn)關(guān)系，真正做到想一線之所想，急一線之所急，既是上下級的同事關(guān)系，又是朋友關(guān)系。和諧企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門是團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持、環(huán)節(jié)緊扣的合作團(tuán)隊(duì)，仿如一部機(jī)器的各個(gè)部件非常正常的運(yùn)作，不存在互相拆臺、互不支持的情況，而是互相支持，互為客戶的關(guān)系。我們企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門的職責(zé)雖然不同，但都有相互的關(guān)聯(lián)，而只有我們大家都朝著同一個(gè)方向努力，為彼此提供必要的支持和溝通，才會(huì)把工作做好。

　　總之，建設(shè)和諧企業(yè)是一個(gè)需要認(rèn)真實(shí)踐和積極探索的大課題，也是一個(gè)長期的過程，需要堅(jiān)持不懈的去探索和實(shí)踐。應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，我們離真正的和諧企業(yè)還相差甚遠(yuǎn)，還有很多的工作等著我們扎實(shí)地去做，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，只要我們抓住機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，協(xié)調(diào)運(yùn)作，保持穩(wěn)定，建設(shè)和諧煤礦的美好愿望就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。