淺談煤礦安全文化建設(shè)的必要性及其成效

摘　要:文章對(duì)煤礦企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,建設(shè)專業(yè)安全文化的必要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,并以潞
安礦業(yè)集團(tuán)公司建設(shè)的礦井運(yùn)輸專業(yè)安全文化為例,對(duì)礦井運(yùn)輸專業(yè)建設(shè)專業(yè)安全文化,在促進(jìn)企業(yè)礦井
安全運(yùn)輸工作穩(wěn)定發(fā)展方面所取得的成效進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞:建設(shè);專業(yè)安全文化;必要性;成效
　　

安全工作是煤礦永恒的主題,是現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化的重要內(nèi)容。煤礦職工是煤礦安全工作的主力軍,要做好煤礦安全工作,必須用正確的企業(yè)文化和各具特色的專業(yè)安全文化作指導(dǎo)。潞安礦業(yè)集團(tuán)公司在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,企業(yè)礦井運(yùn)輸安全工作穩(wěn)定發(fā)展方面所取得的成效,證明了建設(shè)各具特色的專業(yè)安全文化是非常必要的。
1　專業(yè)安全文化建設(shè)的必要性
1. 1　專業(yè)工作目標(biāo)必須有正確的專業(yè)安全文化作
指導(dǎo)
“建設(shè)本質(zhì)安全型運(yùn)輸環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)輸為全公司礦井現(xiàn)代化作出貢獻(xiàn)”,是潞安礦井運(yùn)輸專業(yè)的工作目標(biāo),它溶入了專業(yè)工作的特殊性與企業(yè)礦井現(xiàn)代化建設(shè)的要求。必須在專業(yè)職工中建立專業(yè)安全目標(biāo)與安全生產(chǎn)目標(biāo)相統(tǒng)一的專業(yè)安全文化理念,并在其指導(dǎo)下搞好礦井運(yùn)輸作業(yè)環(huán)境的安全化建設(shè),提高礦井運(yùn)輸技術(shù)裝備水平,才能保證專業(yè)工作目標(biāo)的切實(shí)實(shí)現(xiàn)。
1. 2　建設(shè)專業(yè)安全文化是提高專業(yè)安全管理水平的前提
在礦井運(yùn)輸專業(yè)安全管理水平不斷提高和完善的進(jìn)程中必須建設(shè)與之相適應(yīng)的專業(yè)安全文化理念。各級(jí)礦井運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)和管理人員,必須站在礦井運(yùn)輸安全管理工作的前頭,要不斷推進(jìn)礦井運(yùn)輸安全技術(shù)管理工作的法制化、文明化水平,才能確保礦井運(yùn)輸安全管理水平不斷邁上新的臺(tái)階,保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展水平。
2　潞安礦井運(yùn)輸專業(yè)安全文化建設(shè)成效
潞安礦井運(yùn)輸專業(yè)安全文化,是潞安集團(tuán)企業(yè)文化和企業(yè)安全文化的組成部分。以“建設(shè)本質(zhì)安全型運(yùn)輸環(huán)境”為專業(yè)安全管理工作的思路;把礦井運(yùn)輸安全管理工作,定位為“以人為本”的重要工作;對(duì)礦井運(yùn)輸安全工作實(shí)現(xiàn)了變“管理”為“經(jīng)營(yíng)”的轉(zhuǎn)變;在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)制定時(shí),把季(月)礦安排工作完成情況和公司指定工作完成情況列為考核項(xiàng)目。使公司和基層之間的工作項(xiàng)目在制定與考核上達(dá)到和諧統(tǒng)一,是潞安礦井運(yùn)輸專業(yè)安全文化的重要構(gòu)成要素,其成效體現(xiàn)在以下幾方面。
2. 1　職工隊(duì)伍專業(yè)安全文化素質(zhì)大有提高
無(wú)論是工程技術(shù)人員還是操作工人,在所從事的技術(shù)設(shè)計(jì)和操作實(shí)踐中,都能以“建設(shè)本質(zhì)安全型運(yùn)輸環(huán)境”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自覺遵守《煤礦安全規(guī)程》和公司《礦井運(yùn)輸安全技術(shù)管理規(guī)程》的規(guī)定。在1996年公司首次運(yùn)輸工作會(huì)議以來(lái),全公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)3 600 d礦井軌道運(yùn)輸安全無(wú)死亡事故的工作實(shí)踐中,作出了優(yōu)異的成績(jī)。
2. 2　礦井運(yùn)輸安全管理建成了三大模式
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的各種文明的總和,礦井運(yùn)輸專業(yè)安全文化,是礦井運(yùn)輸專業(yè)安全技術(shù)管理過(guò)程中所形成的。它以“建設(shè)本質(zhì)安全型運(yùn)輸環(huán)境”為核心理念,以“實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)輸”為專業(yè)工作宗旨,建成了“以人為本”的安全管理技術(shù)模式、安全保護(hù)技術(shù)模式和礦井運(yùn)輸考核模式等三個(gè)專業(yè)安全管理模式。
礦井運(yùn)輸安全管理技術(shù)模式,包含了大巷和采區(qū)運(yùn)輸安全方面的兩個(gè)安全防護(hù)技術(shù)模式,對(duì)防止機(jī)車司機(jī)、乘車人員、小絞車司機(jī)、非運(yùn)輸作業(yè)人員遭受意外事故傷害,采取了有效的防護(hù)措施,起到了積極的安全防護(hù)作用。礦井運(yùn)輸安全保護(hù)技術(shù)模式包含了防跑車、防火花產(chǎn)生、巷道封閉式管理等安全保護(hù)技術(shù),對(duì)消除跑車及瓦斯煤塵爆炸對(duì)作業(yè)人員和行人的安全威脅,起到了很有效的安全保護(hù)作用。
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井運(yùn)輸考核模式的建立,是根據(jù)礦井運(yùn)輸工作的現(xiàn)場(chǎng)直接安全職責(zé),主要決定于礦運(yùn)輸科對(duì)全礦軌道運(yùn)輸工作的技術(shù)管理水平,運(yùn)輸隊(duì)和非運(yùn)輸隊(duì) (采、掘、開隊(duì)組)安全運(yùn)輸工作水平及井下現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸安全監(jiān)察水平四個(gè)方面的特性,對(duì)礦井運(yùn)輸安全工作的考核進(jìn)行的創(chuàng)新。它將單一對(duì)礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核,改為公司運(yùn)輸部門對(duì)礦運(yùn)輸科和各運(yùn)輸隊(duì)及公司安全部門對(duì)礦非運(yùn)輸隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸安全監(jiān)察工作的考核。建立了四、二、二考核機(jī)制,即礦井運(yùn)輸專業(yè)四個(gè)方面的工作,由公司兩個(gè)部門各分別對(duì)口考核兩項(xiàng)。由于機(jī)制好,有力地促進(jìn)了礦井運(yùn)輸安全工作的良性發(fā)展。
2. 3　現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)現(xiàn)了法制化
到1996年,潞安集團(tuán)礦井運(yùn)輸安全管理法制化就已初具雛形,公司制定并頒布執(zhí)行了三大規(guī)程(標(biāo)準(zhǔn)) 。其中《礦井運(yùn)輸安全技術(shù)管理規(guī)程》是全行業(yè)惟一、全公司僅有的一部專業(yè)技術(shù)管理法規(guī);《礦井運(yùn)輸工種操作規(guī)程》內(nèi)容全面,涵蓋了礦井運(yùn)輸專業(yè)35 個(gè)工種,比部頒操作規(guī)程多20 個(gè)工種;《礦井運(yùn)輸設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》,包括了公司當(dāng)時(shí)全部運(yùn)輸設(shè)備類型,共有13個(gè)完好標(biāo)準(zhǔn),比部頒運(yùn)輸設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)多6個(gè),使潞安的礦井運(yùn)輸安全和技術(shù)管理水平走在了全行業(yè)的前列。
2. 4　促進(jìn)了公司歷年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
近幾年全行業(yè)礦井運(yùn)輸安全形勢(shì)一直趨于緊張,礦井運(yùn)輸事故在行業(yè)內(nèi)某些企業(yè)中占原煤生產(chǎn)事故的比例,最高在26% ～66%之間,而同期公司運(yùn)輸專業(yè)從1995年10月6日以來(lái),連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)死亡事故,并對(duì)促進(jìn)公司歷年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),起到了很大的促進(jìn)作用。
2. 5　保證了公司員工的總收益免受損失
1996年以來(lái),本公司建立了嚴(yán)格的安全工作考核獎(jiǎng)罰制度。每發(fā)生一起死亡事故將會(huì)從安全質(zhì)量承包工資、安全目標(biāo)臺(tái)階滾動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)、安全長(zhǎng)周期獎(jiǎng)、事故處罰等幾個(gè)方面給予處罰,事故單位總收益將受到損失。期間本公司每死亡1人,員工收益總損失約在250～400萬(wàn)元以上。回顧過(guò)去,在“七五”和“八五”期間,本公司礦井運(yùn)輸專業(yè)共死亡17人,平均每年死亡1. 7人,與比較期相比, 1995年10月6日到2006年10月6日, 10年間全公司相當(dāng)于減少礦井運(yùn)輸死亡人數(shù)17人,保證了公司員工總的收益免受約4 250 ～6 800 萬(wàn)元損失; 而在“六五”期間,本公司5年礦井運(yùn)輸死亡人數(shù)共達(dá)14人,平均每年死亡2. 8人,與比較期相比, 1995年10月6日到2006年10月6日, 10年間全公司相當(dāng)于減少礦井運(yùn)輸死亡人數(shù)28人,保證了本公司員工總的收益免受約7 000～11 200萬(wàn)元損失。
3　結(jié)　語(yǔ)
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,建樹企業(yè)安全文化,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化管理的重要途徑。實(shí)踐證明,企業(yè)文化和企業(yè)安全文化建設(shè),對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)都是非常必要的。本公司礦井運(yùn)輸專業(yè)之所以能實(shí)現(xiàn)連續(xù)10年消滅運(yùn)輸死亡事故,建立專業(yè)安全文化,并用于技術(shù)管理,起到了根本的作用。

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