韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)：跑好安全生產(chǎn)“第一棒”

　　新年伊始，韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的昂揚(yáng)姿態(tài)，開足馬力、鉚足干勁，以一系列務(wù)實(shí)舉措，奮力沖刺首季“開門紅”。

　　班前會(huì)上“出新招”

　　新年新氣象，為進(jìn)一步深化班前會(huì)在安全管理中的重要作用，該隊(duì)深入開展“互動(dòng)式”班前會(huì)，讓職工們由聽到講，主動(dòng)參與其中。

　　除了安排當(dāng)班工作外，職工們現(xiàn)場(chǎng)指出工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題，并提出解決方案，其他職工進(jìn)行補(bǔ)充說明。以往班前會(huì)上單一的“我講你聽”，變?yōu)榱爽F(xiàn)在的“你講我講大家聽”，將每個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都深刻解剖，讓職工在潛移默化中提升安全思想意識(shí)。

　　“我們本著‘缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么’的原則，通過‘互動(dòng)式’問答模式，讓每位職工都參與到安全管理工作中。”該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)高軍偉說道。

　　現(xiàn)場(chǎng)管控“穩(wěn)產(chǎn)量”

　　“各工種要嚴(yán)格按照檢修‘清單’維護(hù)設(shè)備，只有設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，才能順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。”該隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)陳亞鵬在班前會(huì)上說道。

　　該隊(duì)著力在設(shè)備檢修維護(hù)和超前管控上下功夫，建立健全設(shè)備點(diǎn)檢制、包機(jī)制和工作驗(yàn)收負(fù)責(zé)制，實(shí)行班檢、日檢、周檢與月檢相結(jié)合的檢查機(jī)制，確保設(shè)備時(shí)刻處于良好工作狀態(tài)，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　為保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，該隊(duì)推行薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)“安全專盯”機(jī)制，跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員每班嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，辨識(shí)當(dāng)班作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)并制定管控措施，明確重點(diǎn)巡查監(jiān)管方向，切實(shí)筑牢安全防線。

　　隊(duì)伍建設(shè)“聚合力”

　　該隊(duì)堅(jiān)持將班組建設(shè)作為夯基礎(chǔ)、促管理的重要抓手，明確班組成員安全職責(zé)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

　　針對(duì)重要崗位、特種作業(yè)人員，該隊(duì)積極組織開展安全知識(shí)教育和操作技能培訓(xùn)，對(duì)新上崗或換崗人員進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)教育，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后，再安排人員上崗作業(yè)。

　　以理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)為載體，每班進(jìn)行一次技術(shù)摸底提問，每周開展一次專業(yè)技能授課。該隊(duì)鼓勵(lì)青年“學(xué)歷+技能”雙提升，進(jìn)一步加大技能人才培養(yǎng)力度，確保管理人員、班組長(zhǎng)和重點(diǎn)崗位人員全部熟練掌握智能化各項(xiàng)功能應(yīng)用，進(jìn)一步提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與技能操作水平，為安全生產(chǎn)提供動(dòng)力支撐。(朱超)