檸條塔礦業(yè)公司：2024“拿下”，機電工區(qū)很不錯

　　2024“拿下”，機電工區(qū)很不錯

　　2024年，檸條塔礦業(yè)公司機電工區(qū)始終堅持“安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的幸福”安全工作理念，以更高標準、更嚴要求、更實舉措為礦井安全生產(chǎn)各項工作夯實基礎。

　　強化基礎管理，筑牢安全根基

　　全面梳理各工種職責，優(yōu)化責任體系，形成了“2管3要7有”管理法。(2管：制度管人和流程管事;3要：服務的態(tài)度要好、落實的速度要快、執(zhí)行的力度要強;7有：任何一項工作的完成必須有目標、有計劃、有方案、有檢查、有落實、有責任、有考核的閉環(huán)管理流程)構建目標清晰、計劃細化、落實到位的閉環(huán)管理流程。今年，該工區(qū)共修訂制度23項，新增15項標準，標準化崗位作業(yè)流程覆蓋率達100%，有效提升了安全生產(chǎn)水平。

　　黨建引領，構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘

　　聚焦供電優(yōu)化、智能化提升、微創(chuàng)新等領域，組織黨員和技術骨干開展技術攻關。創(chuàng)新打造精準選漏、無人機巡檢、低壓防滅火系統(tǒng)、一鍵順控等智能化系統(tǒng)，結合智能巡檢機器人、故障電纜定位等系統(tǒng)，為智能化無人值守運行打下堅實基礎。按照“誰創(chuàng)新誰受益”的原則，讓敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新、能創(chuàng)新的職工“腰包”鼓起來，進一步激發(fā)了全員創(chuàng)新活力。2024年，工區(qū)累計申報創(chuàng)新項目46項，其中一等獎1項、二等獎2項、三等獎6項，優(yōu)秀獎30項，為礦井高效運轉提供技術支持。

　　激發(fā)創(chuàng)新活力，助力技術升級

　　以“黨建工作成效提升年”為契機，扎實開展“黨建+10+N”實踐活動，將黨建工作與安全生產(chǎn)工作深度融合。黨支部聚焦“三違”治理和隱患排查，“三違”人數(shù)同比下降20%。優(yōu)化“管理人員+黨員”包保責任區(qū)，推行片區(qū)全覆蓋管理模式，形成“責任到人、任務到崗”的工作格局。每月組織兩次隱患大檢查，對查出的隱患實行“一般隱患不過夜、較大隱患不拖延”的閉環(huán)管理機制，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供有力保障。(檸條塔礦業(yè)公司：徐長兵 馬杰)