新增全國煤炭行業(yè)技能大師工作室1個、“全國煤炭行業(yè)技能大師”2名、“全國煤炭行業(yè)技術能手”4名……翻開韓家灣煤炭公司2024年人才培養(yǎng)成績單，一組組亮麗數(shù)字的背后，正是公司致力于打造高素質人才隊伍的生動體現(xiàn)。
近年來，公司始終堅持人才強企發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進“競技提技”人才培養(yǎng)模式，最大限度培育人才、激勵人才、用活人才，為企業(yè)高質量發(fā)展聚力賦能。
“體系機制是最大優(yōu)勢”
楊永強是公司通風維修隊的一名瓦斯檢查工，在去年10月份“江煤杯”第十六屆全國煤炭行業(yè)技能競賽中，他以出彩的表現(xiàn)拔得頭籌，獲得礦井測塵工一等獎。
“從事瓦斯檢查工的這兩年，我的每一次進步都離不開公司的培養(yǎng)。”從崗位新兵到全國大賽獲獎者，楊永強坦言，他的成長正是得益于公司完善的體系機制優(yōu)勢。
為打造獨具特色的人才培養(yǎng)體系，公司大力實施“337”人才培養(yǎng)工程，建立“3+1”激勵機制，通過薪酬激勵、技能提升、創(chuàng)客導師與工匠選聘等有力舉措，激發(fā)職工趕學比超工作熱情。
“我們建立了輪崗交流機制，讓優(yōu)秀職工實現(xiàn)多崗位歷練，為他們脫穎而出創(chuàng)造了良好條件。”公司人力資源部部長李坤介紹，“截至去年12月底，公司累計開展了16批127人次輪崗交流，為職工成長成才鋪就了‘星光大道’。”
同時，公司構建了以“理論+實操”為主的教育培訓體系。2024年以來，累計完成技能培訓教育161期15392人次，職業(yè)技能等級認定158人，評定高級工60人，技師3人，推動高素質人才隊伍建設落地見效。
激活育才一池春水
“公司十分關注我們新職工的成長，我會不斷提高自身能力、學以致用，為礦井洗選戰(zhàn)線添一份力。”公司洗煤廠集控員繩婷婷這樣說道。
在2023年7月剛入職洗煤廠時，繩婷婷便與師傅雷珍簽訂了師徒協(xié)議。在師傅的言傳身教下，繩婷婷很快掌握了集控崗位各項操作技能，成為洗煤廠集控隊伍中的骨干力量。
師帶徒是公司人才培養(yǎng)的重要舉措，采取內部指定、雙向選擇等方式，安排技術經驗豐富的老師傅與青年職工結成師徒對子，相互學習，共同進步，實現(xiàn)“1+1>2”的效果。
在此基礎上，公司將勞模創(chuàng)新工作室作為育才的重要陣地，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。積極開展技術微課堂、技能競賽、技術比武等活動，真正做到學用結合、學以致用。
此外，公司打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，定期邀請專家教授和設備廠家舉辦專題講座，邀請公司各專業(yè)“技術大拿”到區(qū)隊、到現(xiàn)場為職工講技術、傳經驗，不斷提升職工的技能水平，為職工成長成才開辟了更多路徑。
職業(yè)生涯更有盼頭
馮兵兵這個名字，對公司很多職工來說已是耳熟能詳。5年前入職綜掘隊，從檢修工到班工長再到副隊長，他在工作崗位上留下了一串串閃光足跡。
繼去年4月份馮兵兵被陜北礦業(yè)公司評為首席技師后，12月份從中國煤炭工業(yè)協(xié)會又傳來喜訊，以馮兵兵名字命名的技能大師工作室被授予2024年度煤炭行業(yè)技能大師工作室，一時間成為礦區(qū)熱議的話題。
“是公司提供了完善的培養(yǎng)計劃和廣闊的發(fā)展空間，讓我對自己的職業(yè)生涯更有盼頭。”馮兵兵說道。
他的成長歷程是公司積極打通管理、技術、技能“三通道”晉升的真實寫照。在公司，像馮兵兵一樣的幸運兒還有很多。“90后”黨支部書記鄧智琪、“創(chuàng)客導師”張琳、煤炭行業(yè)技能大師陳民忠……他們通過各種成長通道走上了管理崗位，為公司高質量發(fā)展注入不竭動力。
“下一步，公司將在人才隊伍建設上持續(xù)發(fā)力，不斷搭建平臺、創(chuàng)新機制、優(yōu)化環(huán)境，孵化人才變量、釋放人才活力，開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面。”公司黨政表示。(艾鋒)
