河南能源焦煤公司九里山礦：多點(diǎn)發(fā)力 強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理

　　今年以來，九里山礦通過找“痛”點(diǎn)、攀“高”點(diǎn)、落“實(shí)”點(diǎn)、增“效”點(diǎn)，不斷提升機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化管理水平，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　找“痛”點(diǎn)。

　　該礦對(duì)電費(fèi)、租賃費(fèi)等成本進(jìn)行了深入對(duì)比，從“記賬者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;算賬者”。積極梳理礦井設(shè)備閑置資產(chǎn)，依據(jù)設(shè)備臺(tái)賬，深入各區(qū)隊(duì)進(jìn)行調(diào)研、盤庫，對(duì)配件、設(shè)備進(jìn)行分類管理，實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)再利用;對(duì)井下閑置設(shè)備及時(shí)清點(diǎn)、回收、上交退租，全年節(jié)約租賃費(fèi)660余萬元。優(yōu)化井下供電系統(tǒng)，科學(xué)增減負(fù)荷，實(shí)施新“避峰填谷”開泵制度，有效節(jié)約電費(fèi)達(dá)91.3萬元。

　　攀“高”點(diǎn)。

　　該礦組織機(jī)電運(yùn)輸管理人員先后前往鶴煤集團(tuán)及永煤集團(tuán)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、找差距。在“帶式輸送機(jī)新型芳綸輸送帶應(yīng)用技術(shù)、新型斜巷跑車防護(hù)裝置的應(yīng)用技術(shù)”等方面認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。另一方面，持續(xù)開展技能培訓(xùn)和競(jìng)賽，今年以來共開展運(yùn)輸專業(yè)安全素質(zhì)培訓(xùn)、東南風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)司機(jī)應(yīng)急培訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn)90次，累計(jì)培訓(xùn)4200余人次，舉辦礦級(jí)電工技能競(jìng)賽6次，560余人次參，不斷提升機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)伍人員素質(zhì)。

　　落“實(shí)”點(diǎn)。

　　該礦通過對(duì)每項(xiàng)工作定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定時(shí)間、定舉措、定考核，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸管理工作。扎實(shí)開展“五個(gè)一”工作，每月組織一次帶式輸送機(jī)專項(xiàng)檢查、斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查、采掘地區(qū)防爆專項(xiàng)檢查、地面用電專項(xiàng)檢查、采掘設(shè)備使用維護(hù)專項(xiàng)檢查，全面提升礦井機(jī)電管理水平。注重完成專業(yè)薄弱環(huán)節(jié)管控計(jì)劃，今年以來落實(shí)管控210人次，查處各類問題121條。

　　增“效”點(diǎn)。

　　該礦采用機(jī)修隊(duì)為主、宏源廠配合、外委輔助的設(shè)備修理模式，逐步摸索潛水泵、電動(dòng)滾筒等普通常用設(shè)備的維修，拓寬維修范圍，降低設(shè)備外委修理費(fèi)，全年節(jié)約修理費(fèi)約2600萬元。按照“能停則停、能減則減、能合則合”的原則對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效，今年以來共申報(bào)35項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸創(chuàng)新成果，其中“煤礦井下水潔污分流工藝及成套裝備研究”獲河南省煤炭協(xié)會(huì)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，全面促進(jìn)“抓安全、控成本、增效益”機(jī)電管理體系再升級(jí)。