今年以來(lái)，寧夏煤業(yè)公司洗選中心構(gòu)建多輪驅(qū)動(dòng)的技能人員素質(zhì)提升渠道，通過(guò)干部上講臺(tái)、專項(xiàng)培訓(xùn)、師帶徒等多種方式，積極探索把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力的有效路徑，持續(xù)提升全員綜合素質(zhì)和安全意識(shí)，筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
該中心以提升職工實(shí)操技能和強(qiáng)化科技攻關(guān)為目標(biāo)，利用實(shí)訓(xùn)基地電教室、微機(jī)室、PLC實(shí)驗(yàn)?zāi)M教室、學(xué)術(shù)交流室、電焊工實(shí)操場(chǎng)等硬件設(shè)施，承接職業(yè)技能鑒定、職業(yè)技能競(jìng)賽及特種作業(yè)取證實(shí)操培訓(xùn)等任務(wù)，舉辦技術(shù)交流活動(dòng)。定期組織“洗選工匠”“首席技工”等內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，開展電工、焊工等精品實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，以實(shí)操培訓(xùn)的方式，提高員工實(shí)操技能水平。同時(shí)鼓勵(lì)技術(shù)人才積極參與科技攻關(guān)項(xiàng)目，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，自主完成洗煤廠智能化改造、小改小革、科技成果研發(fā)等工作，圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“卡脖子”環(huán)節(jié)，實(shí)施“揭榜掛帥”攻關(guān)，助推了工程技術(shù)人員的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)造力，增強(qiáng)“創(chuàng)新干、干中學(xué)”的動(dòng)能。
該中心積極搭建班組“微課堂”學(xué)習(xí)陣地、創(chuàng)新工作室培養(yǎng)陣地和員工思想教育陣地，棗泉洗煤廠通過(guò)班組培訓(xùn)微信群，將安全生產(chǎn)事故、日常操作、培訓(xùn)教材等素材融入其中，增強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。檢修一車間通過(guò)小黑板演練制圖方法，針對(duì)生產(chǎn)中遇到管道下料的問(wèn)題，隨時(shí)講解、隨時(shí)解決。將2個(gè)勞模創(chuàng)新工作室、1個(gè)技能大師工作室與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合，發(fā)揮勞模和技能師的引導(dǎo)傳承作用，聚焦“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”，持續(xù)開展“金點(diǎn)子”評(píng)選，實(shí)施“微創(chuàng)新”項(xiàng)目，舉辦故障排除、設(shè)備維修等有針對(duì)性、實(shí)效性的培訓(xùn)活動(dòng)，將課堂講授與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。圍繞“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”主題，加強(qiáng)特色安全文化教育引領(lǐng)，宣貫安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展技術(shù)員和員工輪崗交流，樹立“唯實(shí)惟先、善作善成”風(fēng)向標(biāo)，營(yíng)造濃厚安全文化氛圍。
