冀中能源股份有限公司運(yùn)銷分公司工會(huì) “三個(gè)堅(jiān)持”為奪取全年任務(wù)目標(biāo)添動(dòng)力

　　近期，冀中能源股份有限公司運(yùn)銷分公司工會(huì)積極采取“三個(gè)堅(jiān)持”舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控，為推動(dòng)運(yùn)銷安全工作做出積極貢獻(xiàn)。

　　堅(jiān)持技能培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為更好地開展培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，分公司工會(huì)以“理論+現(xiàn)場(chǎng)”“線上+線下”等多種形式開展培訓(xùn)活動(dòng)，以“持續(xù)練、逐項(xiàng)學(xué)、嚴(yán)考核、全面提”為著力點(diǎn)，堅(jiān)持不懈推動(dòng)培訓(xùn)全面覆蓋，定期開展專業(yè)技術(shù)、事故警示教育等各類培訓(xùn)活動(dòng)，根據(jù)不同工種、崗位進(jìn)行分批分類學(xué)習(xí)。

　　堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范手口示意標(biāo)準(zhǔn)化。分公司工會(huì)牢固樹立“零事故”理念和目標(biāo)追求，充分利用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有利條件，改變以往每季度不定期組織練兵，以每日一題、每月一考、每季一練的形式常態(tài)化組織練兵的方式，結(jié)合練兵項(xiàng)目，每日由各單位作業(yè)站跟車領(lǐng)導(dǎo)，組織職工在作業(yè)期間將“手口示意”標(biāo)準(zhǔn)操作法融入到日常作業(yè)中進(jìn)行練兵，促進(jìn)“手口示意”標(biāo)準(zhǔn)操作法落地做實(shí)，確保練兵實(shí)效，保證了日常練兵不斷線。

　　堅(jiān)持責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全幫教強(qiáng)責(zé)任。分公司工會(huì)通過“幫教員”對(duì)上崗人員的思想狀態(tài)進(jìn)行觀察了解，對(duì)存在不安全狀態(tài)的不放心的人員進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)“三違”人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)靠前做好思想教育引導(dǎo)，保持職工思想穩(wěn)定、集中精力，安全作業(yè)。思想教育強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，消除了潛在思想安全隱患。(宋楊)