山西焦煤霍州煤電三交河礦：積小勝為大勝
截至11月30日，山西焦煤霍州煤電三交河礦進(jìn)尺完成計(jì)劃的95.65%，精煤產(chǎn)量完成計(jì)劃的100.17%……這份沉甸甸的成績(jī)單是三交河礦為沖刺年終安全生產(chǎn)目標(biāo)提檔加速的成果。今年以來，該礦錨定建成安全、高效、綠色、智能的現(xiàn)代化礦井工作目標(biāo)，通過現(xiàn)場(chǎng)管控、應(yīng)急管理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
現(xiàn)場(chǎng)本安夯基礎(chǔ)
圍繞礦井整體發(fā)展目標(biāo)，三交河礦從加強(qiáng)本質(zhì)安全礦井建設(shè)入手，創(chuàng)新提出“無照明不作業(yè)、無監(jiān)管不作業(yè)、無通訊不作業(yè)、無專用工具不作業(yè)”的“四無不作業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)管理紅線，開啟了現(xiàn)場(chǎng)本安環(huán)境營(yíng)造的序幕。
該礦每日早調(diào)度會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)播放近期事故案例，隨機(jī)抽取部室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)干談經(jīng)驗(yàn)、談防范措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員時(shí)刻緊擰“安全閥”;建設(shè)完成了涵蓋瓦斯安全監(jiān)控、水文監(jiān)測(cè)、頂板監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在內(nèi)的智能化綜合管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)井上下作業(yè)場(chǎng)所實(shí)行全覆蓋、無死角監(jiān)控，調(diào)度值班人員、區(qū)隊(duì)值班隊(duì)干通過視頻監(jiān)控、手機(jī)APP全天候?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)掌握生產(chǎn)作業(yè)情況，在區(qū)隊(duì)班前會(huì)議室安裝雙向語音視頻監(jiān)控?cái)z像頭18臺(tái)，確保一線職工上班下班牢記“安全經(jīng)”;安排專人24小時(shí)不間斷通過視頻監(jiān)控篩查職工“三違”和“三緊兩不要”等行為，每日早調(diào)會(huì)進(jìn)行通報(bào)，全面打造無監(jiān)控不作業(yè)、作業(yè)行為受監(jiān)督、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化的生產(chǎn)環(huán)境，確保干部職工工作期間勤念安全語。
應(yīng)急提升保安全
在打造智能化綜合管控平臺(tái)的同時(shí)，三交河礦緊盯提升應(yīng)急處置能力目標(biāo)，在人員素質(zhì)提升上持續(xù)發(fā)力。
該礦在全礦推行“三位一體”急救管理辦法，要求人人攜帶速效救心丸、人人30秒盲戴自救器過關(guān)、人人熟知避災(zāi)路線，每日井口把關(guān)、隨機(jī)抽查，不達(dá)標(biāo)嚴(yán)禁入井，對(duì)井上下自救點(diǎn)、區(qū)隊(duì)兼職急救員配置進(jìn)行重新規(guī)范，增設(shè)了副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為井下兼職急救人員。同時(shí)，該礦定期進(jìn)行培訓(xùn)、比武、演練，截至目前，共開展兼職急救員專項(xiàng)培訓(xùn)14次、培訓(xùn)656人次，保證了工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)情況第一時(shí)間能夠開展科學(xué)、有效救治。
與此同時(shí)，該礦創(chuàng)新推行了“星級(jí)安全員”+非常規(guī)作業(yè)ABCD跟班制度，每月對(duì)安全員“崗位描述、手指口述”“避災(zāi)路線”“應(yīng)急處置”等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的掌握情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)打分，評(píng)選出“星級(jí)安全員”，由星級(jí)高的人員駐派高風(fēng)險(xiǎn)、非常規(guī)作業(yè)區(qū)域，提高現(xiàn)場(chǎng)安全把控能力。高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行“ABCD”分級(jí)管理，根據(jù)作業(yè)等級(jí)指派“區(qū)隊(duì)干、部室負(fù)責(zé)人、礦領(lǐng)導(dǎo)”分別跟班，在提升工效同時(shí)強(qiáng)化安全管控能力。11月5日，三交河礦喜獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“標(biāo)桿煤礦”殊榮。
創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促共贏
今年以來，三交河礦極力創(chuàng)優(yōu)選人用人環(huán)境，深入推進(jìn)采掘工作面“6S”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)，礦井發(fā)展再上新臺(tái)階。
該礦創(chuàng)新夜校培訓(xùn)模式，在每周日或者節(jié)假日最后一天7點(diǎn)，由部室負(fù)責(zé)人組織開展專題“夜校培訓(xùn)”，強(qiáng)化科、隊(duì)協(xié)同能力的同時(shí)幫助部室負(fù)責(zé)人“以講代學(xué)”提升自身綜合素質(zhì);推行職工“精準(zhǔn)”培訓(xùn)，堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，邀請(qǐng)技術(shù)比武狀元、一線勞模、技術(shù)大拿在工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操授課，幫助職工成為本工種的“行家里手”;規(guī)范“品”字型水倉(cāng)、皮帶下分級(jí)沉淀池、迎頭探照燈、牌板框架、管路纜線吊掛、硐室噴白標(biāo)準(zhǔn)，劃分動(dòng)態(tài)靜態(tài)區(qū)管理，強(qiáng)化“皮帶、電纜、照明、風(fēng)筒、管路、成型、支護(hù)”等七條線管理，開展水力壓裂切頂卸壓技術(shù)推廣應(yīng)用、煤矸石混凝土硬化技術(shù)推廣應(yīng)用、全斷面臨時(shí)支護(hù)推廣應(yīng)用。同時(shí)，該礦將“工作量+現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化”作為月度任務(wù)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，給予學(xué)有所成的職工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)，力促個(gè)人提升與工作現(xiàn)場(chǎng)提質(zhì)“雙贏”。
積小勝為大勝，必能促量變?yōu)橘|(zhì)變。接下來，三交河礦將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、安全發(fā)展理念，進(jìn)一步提升安全管理效能，以堅(jiān)定的步伐邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。(郭斌)
