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榆林市橫山區(qū)東方紅煤礦“4·2”一般機電事故防范和整改措施落實情況評估報告

作者:煤礦安全網(wǎng) 2024-10-15 20:04 來源:煤礦安全網(wǎng) 榆林市橫山區(qū)東方紅煤礦 4 2 機電 措施 情況

  榆林市橫山區(qū)東方紅煤礦“4·2”一般機電事故防范和整改措施落實情況評估報告

  2023年4月2日21時30分,榆林市橫山區(qū)東方紅煤礦(以下簡稱“東方紅煤礦”)3109工作面回撤液壓支架過程中發(fā)生一起機電事故,造成2人死亡,直接經(jīng)濟損失559.01萬元。事故發(fā)生后,國家礦山安全監(jiān)察局陜西局組織榆林市能源局、應(yīng)急管理局、公安局、總工會及橫山區(qū)人民政府成立事故調(diào)查組,對該起事故進行了調(diào)查。2023年6月28日,國家礦山安全監(jiān)察局陜西局對該起事故予以批復結(jié)案。

  按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《生產(chǎn)安全事故防范和整改措施落實情況評估辦法》《礦山生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件規(guī)定,2024年6月18日至19日,國家礦山安全監(jiān)察局陜西局組織榆林市能源局、應(yīng)急管理局、公安局、總工會成立事故防范和整改措施落實情況評估工作組,對東方紅煤礦“4·2”一般機電事故防范和整改措施落實情況開展了評估。同時,邀請榆林市紀委監(jiān)委派員參加,同步對事故有關(guān)責任單位及責任人員責任追究建議落實情況進行評估,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、評估工作過程

  評估工作組在分別聽取東方紅煤礦、橫山區(qū)人民政府關(guān)于東方紅煤礦“4·2”一般機電事故防范和整改措施落實情況匯報后,按照評估工作方案,采取資料審查、座談問詢、查閱文件、入井核查和走訪調(diào)查等方式,對事故防范和整改措施、事故有關(guān)責任單位及責任人員責任追究建議落實情況進行了評估,形成了總體評估意見,指出了存在的問題,提出了工作建議。

  二、重點評估內(nèi)容

  (一)事故責任追究意見落實情況

  1.行政處罰落實情況:2023年7月14日,國家礦山安全監(jiān)察局陜西局監(jiān)察執(zhí)法二處向東方紅煤礦及12名有關(guān)責任人下達了行政處罰決定書(陜煤安監(jiān)二罰〔2023〕44042號至44054號),合計罰款110.6978萬元。2023年10月7日,東方紅煤礦及有關(guān)責任人全部繳納到位(非稅收入一般繳款書票據(jù)號碼:0008210178)。

  2.移送司法人員落實情況:2023年9月5日,榆林市公安局橫山分局以橫公(治)立字〔2023〕393號對東方紅煤礦事故當班副班長馮現(xiàn)忠、機電礦長何定平2人以涉嫌重大責任事故罪立案偵查;2024年3月19日,榆林市橫山區(qū)人民檢察院以橫山檢刑訴〔2024〕26號對馮現(xiàn)忠、何定平2人提起公訴;2024年5月16日,榆林市橫山區(qū)人民法院以(2024)陜0803刑初5號對馮現(xiàn)忠、何定平2人判處有期徒刑三年(緩刑四年)。

  3.企業(yè)相關(guān)責任人處分落實情況:2023年9月3日,東方紅煤礦以橫東礦發(fā)〔2023〕77號與2#回柱絞車司機許士超、事故當班安全員尚明瑜、綜采隊工人吳春生、生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員劉希新、生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員魏振龍、機電科負責人陶青松、生產(chǎn)礦長張志強、總工程師李福文等8名責任人解除勞動合同,給予安全副總工程師兼安全科科長馬金堂、技術(shù)副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)科科長寇新峰記大過處分,給予安全礦長劉瑞降級處分;給予安委會主任尚建軍、礦長張飛撤職處分。

  4.公職人員處分落實情況:2023年7月27日,榆林市橫山區(qū)監(jiān)察委員會以橫監(jiān)〔2023〕80號給予橫山區(qū)工貿(mào)局副局長高云軍誡勉處理;2023年8月7日,榆林市橫山區(qū)監(jiān)察委員會對橫山區(qū)工貿(mào)局局長張崇毅進行談話提醒;2023年9月20日,榆林市橫山區(qū)監(jiān)察委員會以橫監(jiān)〔2023〕91號、92號、93號分別給予駐礦安全監(jiān)督員王博、張丙龍、曹鵬政務(wù)記大過處分,以橫監(jiān)〔2023〕89號、90號分別給予橫山區(qū)煤炭規(guī)劃開采測繪中心副主任白成生、橫山區(qū)工貿(mào)局執(zhí)法大隊負責人申杭政務(wù)警告處分王博、張丙龍、曹鵬政務(wù)記大過處分。

  5.其他建議落實情況:2023年4月7日,東方紅煤礦針對“4·2”一般機電事故向橫山區(qū)工貿(mào)局作出書面檢查;2023年8月12日,橫山區(qū)工貿(mào)局針對東方紅煤礦“4·2”一般機電事故向橫山區(qū)委、區(qū)政府作出書面檢查。

  (二)事故防范和整改措施建議落實情況

  1.“提高政治站位”方面

  政府層面:橫山區(qū)委、區(qū)政府定期召開煤礦安全生產(chǎn)會議,傳達貫徹落實中省市會議精神,對煤礦安全生產(chǎn)重點工作進行安排部署。今年以來,橫山區(qū)政府召開7次常務(wù)會、6次調(diào)度會,傳達學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神、兩辦《意見》、八條“硬措施”、《煤礦安全生產(chǎn)條例》等重要文件,對安全生產(chǎn)工作作出安排部署。今年以來,縣級領(lǐng)導深入煤礦開展檢查9礦次。結(jié)合主題教育,將東方紅煤礦“4·2”一般運輸事故作為反面典型進行剖析研討。

  監(jiān)管部門層面:今年以來,橫山區(qū)工業(yè)商貿(mào)局每月召開風險分析研判,研究重大風險,明確防范措施,同時觀看警示教育片,學習傳達兩辦《意見》、八條“硬措施”和《煤礦安全生產(chǎn)條例》等重要文件及領(lǐng)導講話精神。開展安全監(jiān)管檢查32礦次,查處各類隱患528條,已全部整改完成。組織煤礦開展安全培訓及警示教育7礦次、累計培訓1000余人次。

  煤礦企業(yè)層面:今年以來,東方紅煤礦組織全體從業(yè)人員利用生產(chǎn)調(diào)度會、班前會等各種場所對習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神、《安全生產(chǎn)法》、兩辦《意見》、八條“硬措施”、《煤礦安全生產(chǎn)條例》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》以及《刑法修正案(十一)》《陜西省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)開展常態(tài)化學習,累計550人次;學習各種安全文件、煤礦警示等文件63份,安全生產(chǎn)活動月宣傳日向全體職工發(fā)放安全宣傳手冊等,在副斜井顯眼位置懸掛“安全至上、生命至上”標語,進一步提高依法辦礦水平和安全管理能力,杜絕違法違規(guī)組織生產(chǎn)。

  2.“認真吸取事故教訓”落實情況

  東方紅煤礦重新任命執(zhí)行事務(wù)合伙人張飛為安委會主任,每月組織召開安委會會議、安全辦公會議,研究決策煤礦安全生產(chǎn)重大事項;實際控制人尚建軍每月組織召開安全生產(chǎn)辦公會議,對各級領(lǐng)導干部履職情況進行了監(jiān)督檢查,按要求在培訓機構(gòu)進行培訓;解散原管理團隊重新組建管理團隊,更換了五職礦長,副總工程師、專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員已重新招聘,安排有專門負責盯面的安全員;重新完善了組織機構(gòu),明確了分管科室、區(qū)隊及安全管理人員崗位職責,重新修訂完善了《全員安全生產(chǎn)崗位責任制》《管理制度》《操作規(guī)程》等并貫徹學習;修訂了《東方紅煤礦三違管理辦法》,組織開展“反三違”培訓2次、270余人次,2024年以來共查處“三違”行為35起,同比下降43%;每半月組織開展一次全面隱患大排查,共查出各類隱患525條,已按照“五落實、五到位”的要求整改到位。

  3.“嚴格現(xiàn)場安全管理”落實情況

  東方紅煤礦委托專業(yè)化搬家公司陜西新榮工程建設(shè)有限公司負責3109工作面回撤工作,重新修訂《3109工作面1#-73#液壓支架及掩護架回撤工程安全技術(shù)措施》,明確要求嚴禁重疊區(qū)域交叉平行作業(yè),同時制定了連接環(huán)和鋼絲繩拉移液壓支架時的安全措施。

  東方紅煤礦重新制定了礦級、區(qū)隊、班組領(lǐng)導帶班跟班及安全員盯頭盯面制度,要求跟班礦領(lǐng)導、區(qū)隊長對重點工程、重要環(huán)節(jié)重點蹲守,安全員全程監(jiān)督,崗前必須進行作業(yè)環(huán)境安全確認;結(jié)合礦井實際制定了絞車管理制度,要求運行前安全員、班組長對作業(yè)現(xiàn)場進行安全確認,對絞車安設(shè)聲光信號,絞車司機培訓上崗作業(yè);重新修編了作業(yè)現(xiàn)場標準管理制度并貫徹執(zhí)行,嚴格執(zhí)行崗位“手指口述”制度,作業(yè)現(xiàn)場進一步規(guī)范化、標準化;加強風險研判管控,編制年度及專項風險研判評估報告并制定相關(guān)管控措施,能夠做到風險提前研判,將風險限制在可控范圍,針對3111綜采工作面地表上方有蓄水量為4.1萬m3水壩的重大風險源,開采前組織技術(shù)人員對該重大風險源進行了綜合研判,采取地面抽排方式對該區(qū)域積水進行了清除,已消除該重大風險源。

  4.“加強技術(shù)管理工作”落實情況

  東方紅煤礦重新完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu),建立了以總工程師為首的技術(shù)管理體系、以生產(chǎn)礦長為首的生產(chǎn)管理體系、以安全礦長為首的安全管理體系,明確了各級技術(shù)管理責任;組織技術(shù)骨干研討并制定了煤礦技術(shù)管理相關(guān)制度,明確了技術(shù)審批把關(guān)、定期會審流程;《安全生產(chǎn)崗位責任制》中明確了生產(chǎn)礦長、生計科、生計科科長必須履行技術(shù)措施落實情況的日常監(jiān)督管理職責,要求各級技術(shù)負責人必須以定期、不定期方式深入井下一線對技術(shù)措施落實情況進行監(jiān)督檢查。

  5.“強化安全教育培訓”落實情況

  東方紅煤礦編制有年度教育培訓計劃,復工復產(chǎn)前,組織對72名新職工、85名老職工開展崗前培訓,未經(jīng)培訓考核合格的人員不得安排上崗作業(yè);常態(tài)化開展培訓增強職工自保、互保、聯(lián)保安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、危險辨識以及應(yīng)急處置能力,全面提升職工隊伍素質(zhì)能力;認真組織作業(yè)人員學習操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施,同時組織觀看各類事故警示教育片38次,對事故發(fā)生原因進行了剖析、反思,形成按章操作的良好習慣,做到“知法、守法”,杜絕“三違”,有效防范煤礦安全事故發(fā)生。

  6.“加強煤礦安全監(jiān)管”落實情況

  橫山區(qū)委、區(qū)政府將煤礦安全納入了黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“職責清單”和“年度任務(wù)清單”,要求定期召開區(qū)委常委會和政府常務(wù)會研究解決煤礦領(lǐng)域重大突出問題,強化政策、資金、隊伍建設(shè)和執(zhí)法裝備等保障,研究組建了煤礦安全執(zhí)法大隊(副科級建制),將15名業(yè)務(wù)干部全部轉(zhuǎn)隸至該單位,新招聘36名專業(yè)駐礦安全監(jiān)督員和28名礦山救護員,達到一般礦井“一礦兩員”、重點礦井“一礦三員”24小時駐礦盯守;制定了《橫山區(qū)加強煤礦安全管理十項措施》《橫山區(qū)煤礦安全生產(chǎn)包保工作制度》,實行“區(qū)級領(lǐng)導+安全監(jiān)管部門+鎮(zhèn)(辦)”的三級包保聯(lián)系工作制度;黨政主要領(lǐng)導堅持每季度下井檢查煤礦安全,分管領(lǐng)導每月下井檢查和召開煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會,對煤礦安全進行及時部署安排。投資2000多萬元新建智慧煤監(jiān)綜合信息化平臺,投資3500萬元啟動建設(shè)一級標準化礦山救護基地。

  橫山區(qū)工貿(mào)局明確了每處煤礦安全監(jiān)管主體、監(jiān)管人員責任和風險等級。停產(chǎn)整頓煤礦,由駐礦安全員盯守,督促企業(yè)制定整改方案,明確下井人數(shù)、整改內(nèi)容、整改時限及安全技術(shù)措施,嚴防邊整改邊組織生產(chǎn)建設(shè);長期停產(chǎn)停建煤礦,采取停(限)電、停供火工品以及現(xiàn)場巡查等綜合管控措施;關(guān)閉退出煤礦,嚴格按規(guī)定封堵井口、拆除提升設(shè)施,并由安全巡查人員定期巡查,堅決杜絕“死灰復燃”。要求除日常檢查外,區(qū)工貿(mào)局每季度會同資源規(guī)劃、應(yīng)急、電力等部門開展一次聯(lián)合執(zhí)法檢查。修訂了駐礦安全監(jiān)督員管理辦法,定期對駐礦安全監(jiān)督員在崗履職情況進行監(jiān)督檢查,對不認真履職的,嚴肅追責問責。

  三、總體評估意見

  橫山區(qū)政府、橫山區(qū)工貿(mào)局基本能夠按照事故結(jié)案通知和事故調(diào)查報告的要求,對事故防范和整改措施建議進行了落實,轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定;東方紅煤礦對事故防范和整改措施建議進行了落實,但仍存在一定差距,需進一步加強和整改。

  東方紅煤礦及有關(guān)責任人員按期繳納了行政罰款;東方紅煤礦、橫山區(qū)工貿(mào)局有關(guān)責任人員責任追究建議已落實到位;其他追責問責建議已落實到位。

  四、存在的問題和工作建議

  (一)存在的問題

  1.東方紅煤礦吸取事故教訓不深刻,安全管理人員配備仍不足。安全科僅配備1名安全專業(yè)技術(shù)人員;采掘區(qū)隊僅1名隊長,無法落實隊長跟班制度。

  2.東方紅煤礦地質(zhì)防治水工作管理有差距,防治水“三區(qū)”管理圖繪制不規(guī)范,未文字注記說明不同的水害類型及劃分時間;3111綜采工作面回采地質(zhì)說明書未按《煤礦地質(zhì)工作細則》要求編制。

  3.東方紅煤礦監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)管理不規(guī)范。3113切眼掘進工作面風筒傳感器安裝不規(guī)范,導致無法顯示真實情況,評估期間該工作面停風斷電,風筒傳感器仍顯示有風;人員定位系統(tǒng)設(shè)置不合理,未設(shè)置重點區(qū)域、限制區(qū)域,無法實現(xiàn)區(qū)域超員報警。

  (二)工作建議

  1.東方紅煤礦要深刻吸取事故教訓,嚴格對照《煤礦安全生產(chǎn)條例》《陜西省加強井工煤礦安全管理若干規(guī)定(試行)》等法律法規(guī)要求對現(xiàn)有安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員配備情況進行梳理,切實履行安全生產(chǎn)主體責任。

  2.東方紅煤礦加強對專業(yè)技術(shù)人員的培訓工作,定期分專業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓,對照《煤礦地質(zhì)工作細則》《煤礦防治水“三區(qū)”管理辦法》要求,對采掘地質(zhì)說明書、三區(qū)劃分報告進行重新修訂完善。

  3.東方紅煤礦要加強監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)的日常維護、管理,做到監(jiān)測準確、報警及時,使系統(tǒng)起到應(yīng)起的作用。

  4.橫山區(qū)政府及監(jiān)管部門要進一步加強對東方紅的監(jiān)管、指導力度,督促企業(yè)對照《<硬措施>相關(guān)主體任務(wù)清單》中15條主體任務(wù)清單逐條制定細化落實措施并堅決執(zhí)行,不斷提升現(xiàn)場安全管理水平。

  榆林市橫山區(qū)東方紅煤礦

  “4·2”一般機電事故防范和整改措施落實情況

  評估工作組

  2024年6月21日

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