自集團公司“學鐵規(guī)、明責任、硬落實、保安全”專項活動開展以來，淮北雙龍公司錨準工作重點，壓實安全責任，全力以赴學鐵規(guī)、明責任、硬落實、剛執(zhí)行、嚴履職，落實落細各項安全管理制度，全力做好安全“文章”，牢筑安全生產防御線。
為保持安全定力不懈怠，慎終如始抓安全，確保公司各項目標任務高質量完成，該公司以“八條硬措施”和“治本攻堅三年行動”為抓手，準確落實各項重點工作要求，抓實抓好各項工作。該公司多種形式傳達貫徹集團公司“學鐵規(guī)、明責任、硬落實、保安全”專項活動、“萬企筑安話安全”活動、治本攻堅三年行動等活動的目的意義，確保人人關注安全，人人參與安全，壓實安全責任，提升履職能力。把安全管理薄弱點、關鍵點作為安全管理的重點，強化隱患排查與“三違”整治，尤其加強頂板和密閉空間管理、轉運物資安全、庫房安全管理等，做到針對性的超前防控，對發(fā)現的各類隱患和問題嚴格落實到人，及時消除安全管理死角、盲區(qū)。同時，把“學鐵規(guī)、明責任、硬落實、保安全”專項活動與安全生產標準化管理相結合，緊抓各項工作重點，細化安全管理工作措施，嚴格責任到人、落實到位，確保把各項工作真正落到實處。加強重點人管理，嚴格干部入井匯報、跟值班管理和“11種隱患人”管理，進一步提升其規(guī)矩意識和責任意識，確保礦井正常秩序。持續(xù)加大現場重點督查力度，查看干部職工是否盡職盡責，是否開展安全確認，是否按規(guī)定排查各類隱患，是否掌握該區(qū)域風險管控內容，促使干部職工上標準崗，干放心活，杜絕安全管理盲區(qū)，確保安全監(jiān)督到位。全員上下以“主人翁”的姿態(tài)接力安全，把好安全每道關，奮戰(zhàn)下半場，全年奪勝利。
(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶;責編：梁晶晶)
