冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)三管齊下降成本
今年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)三管齊下狠抓增收節(jié)支上，在加強教育、嚴(yán)格管理和修舊利廢上持續(xù)發(fā)力，促進了降本增效的扎實推進。
老母坡煤業(yè)充分利用班前班后會和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等時間，教育職工認(rèn)清“形”，看透“勢”，不斷增強責(zé)任感和使命感，認(rèn)真開展節(jié)支降耗工作。引導(dǎo)全體職工從點滴做起，從身邊做起，將節(jié)約變?yōu)樽杂X行動，加大修舊利廢、回收復(fù)用工作力度，堅持能省則省的原則，減少不必要的投入，有效降低生產(chǎn)成本，節(jié)約材料支出。
老母坡煤業(yè)嚴(yán)格控制材料支出，堅持由各單位對每天所需材料作詳細的預(yù)算，并由班組長和材料員根據(jù)當(dāng)天工作量安排嚴(yán)格按定額、限額使用材料，通過事前抓預(yù)算、事中抓控制、事后抓考核，嚴(yán)把材料領(lǐng)取關(guān)和使用關(guān)。嚴(yán)禁盲目領(lǐng)用材料，杜絕材料使用超支，全過程控制材料支出。同時，嚴(yán)肅查處在井下亂丟、亂放材料現(xiàn)象，做到在不影響正常作業(yè)的情況下，材料能用舊的就用舊的，用多少領(lǐng)多少，杜絕材料浪費。
老母坡煤業(yè)制定了修舊利廢獎懲方案，針對生產(chǎn)過程中存在的丟失、浪費、損壞等現(xiàn)象，強化問責(zé)、考核，堅決杜絕“自由放、自由掛、自由流”現(xiàn)象的發(fā)生，做到向細節(jié)“摳”效益。鼓勵職工積極開展技術(shù)創(chuàng)新、開展小改小革，不斷提高職工節(jié)支降耗、挖潛增效的主動性和積極性。(張慶良)
