司馬煤業(yè)綜安隊：嚴(yán)把四個關(guān)口 打響“新戰(zhàn)場”第一槍

　　司馬煤業(yè)綜安隊：嚴(yán)把四個關(guān)口 打響“新戰(zhàn)場”第一槍

　　近日，為了保證1219綜采工作面設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)正常接續(xù)，司馬煤業(yè)綜安隊合理組織、認(rèn)真謀劃，嚴(yán)把“四個關(guān)口”，詳盡部署了1219綜采工作面生產(chǎn)準(zhǔn)備及綜采設(shè)備維護工作，為初入“新戰(zhàn)場”打響第一槍。

　　嚴(yán)把思想關(guān)。該隊利用各班組班前會召開了動員大會，穩(wěn)定職工思想，讓職工明白了此次工作面安裝調(diào)試的目的和意義。通過班前、班后會，周二、五學(xué)習(xí)日認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《1219綜采工作面回采作業(yè)規(guī)程》并進行考試，要求凡是未參加考試或考試不合格者不得入井，并給予相應(yīng)工分處罰。

　　嚴(yán)把任務(wù)關(guān)。在相關(guān)部室、區(qū)隊的配合下，該隊嚴(yán)格按照工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，相繼完成了液壓泵站噴霧系統(tǒng)、支架閥組，電液控系統(tǒng)，調(diào)試照明、擴音電話，更換支架推移千斤頂、皮帶張緊絞車等設(shè)備的維護，按照程序進行試運轉(zhuǎn)，先從各個設(shè)備進行，然后擴展到整體工作面。

　　嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。根據(jù)1219工作面存在斷層的生產(chǎn)實際，該隊制定和完善了《1219工作面過F111正斷層作業(yè)安全技術(shù)措施》，進一步明確責(zé)任。從皮帶頭到工作面及現(xiàn)場管理等方面都實行了責(zé)任承包，指定責(zé)任人，建立責(zé)任制度，劃定責(zé)任范圍，對井下機械設(shè)備進行跟蹤觀察，把一些機械故障消滅在萌芽狀態(tài)，避免了機械設(shè)備帶病作業(yè)，保障了1219工作面的正常運轉(zhuǎn)。同時，要求當(dāng)班跟班隊干必須做到與當(dāng)班職工同上同下，不得以任何理由晚下早升，現(xiàn)場與下一班隊干

　　交接。做到緊盯重要環(huán)節(jié)，把好現(xiàn)場工作面質(zhì)量關(guān)，正常情況下也要做到一班三匯報。

　　嚴(yán)把安全關(guān)。該隊進一步強化超前預(yù)防意識，精心組織召開班前會，對新的工作地點的安全隱患做出設(shè)想和評估，并提出處理意見，在第一時間進行整改。同時，在井下作業(yè)時實行層級管理，從跟班干部到班組長再到職工，每個人都實行監(jiān)督，每個環(huán)節(jié)都進行考核，形成點、線、面全過程、全方位的安全管理模式，消除工作現(xiàn)場的死角和空白點。對沒有進行安全確認(rèn)就開始作業(yè)的人員及發(fā)現(xiàn)隱患不及時匯報的人員做出嚴(yán)厲處罰。

　　李楠 余開陽