四季度是安全生產(chǎn)的攻堅(jiān)期，羊東礦從加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度入手，全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)養(yǎng)成，切實(shí)提升礦井本質(zhì)安全水平。
堅(jiān)持安全生產(chǎn)從嚴(yán)管理主基調(diào)，加強(qiáng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理和聯(lián)合上崗檢查、事故隱患排查治理工作力度，進(jìn)一步提高安全“閉環(huán)式”管理，促使廣大干部職工安全意識(shí)上臺(tái)階、安全行為守規(guī)范，確保安全責(zé)任落實(shí)有成效。嚴(yán)格帶班領(lǐng)導(dǎo)與職工同上同下，堅(jiān)持24小時(shí)值班和帶班制度，及時(shí)掌握和解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，破解生產(chǎn)難題，釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，確保礦井安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。
把事故案例警示教育作為安全宣教重要手段，將安全警示教育延深到現(xiàn)場(chǎng)、工種、崗位，在常態(tài)化組織學(xué)習(xí)案例、汲取教訓(xùn)、叮囑安全的基礎(chǔ)上，實(shí)施案例解剖式、直觀視頻式安全警示教育工作法，結(jié)合礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)某一工種或崗位上存在的習(xí)慣性違章作業(yè)案例，進(jìn)行梳理、挖掘。實(shí)施事故案例警示教育+精準(zhǔn)培訓(xùn)教育，開(kāi)展干部上講臺(tái)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)系列活動(dòng)，建立了安全風(fēng)險(xiǎn)抽考機(jī)制，采取現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)、閉卷考試等方式，對(duì)警示教育活動(dòng)成效進(jìn)行考察檢驗(yàn)，確保干部職工學(xué)有所思、學(xué)有所獲。
強(qiáng)化事故隱患排查治理工作，查出的隱患必須申請(qǐng)時(shí)間、措施、人員和材料進(jìn)行及時(shí)處理。專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要盯重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，做到親自部署、親自推動(dòng)、親自協(xié)調(diào)和親自檢查。狠抓瓦斯、水、火、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葹?zāi)害治理和防范，實(shí)施菜單式“三位一體”安全檢查模式，建立健全工作督導(dǎo)機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題拍照取證、每日督導(dǎo)、嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，形成了安全管理閉環(huán)體系。
堅(jiān)持嚴(yán)中求細(xì)、細(xì)中帶嚴(yán)抓安全，按照“設(shè)計(jì)即達(dá)標(biāo)、安裝即達(dá)標(biāo)、開(kāi)工即達(dá)標(biāo)”的要求，持續(xù)加大標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收考核力度，堅(jiān)持一把尺子量到底。通過(guò)“人、機(jī)、物、法、環(huán)”分析出隱患的類型、危害性，并制定措施控制或整改，進(jìn)行分析。通過(guò)分析，找出隱患的根本原因，再通過(guò)“查現(xiàn)場(chǎng)、查事故、查圖紙、查行為、查制度、查標(biāo)準(zhǔn)”的“六查”工作法，將分析梳理重復(fù)隱患、共性問(wèn)題，指定專職責(zé)任人對(duì)每類隱患監(jiān)督落實(shí)專項(xiàng)治理，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
