韓家灣煤炭公司洗煤廠：決戰(zhàn)四季度，全力保安全

　　在決戰(zhàn)決勝四季度、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，韓家灣煤炭公司洗煤廠緊緊圍繞“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏‘三違’”百日安全活動(dòng)要求，扎實(shí)抓好四季度安全生產(chǎn)工作，確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　“每天堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行‘安全預(yù)想’，這既是多年來(lái)我們班組每天的必修課，也是安全管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要舉措。”該公司洗煤廠工長(zhǎng)宋顏平介紹道。

　　“天氣變冷，要注意好個(gè)人保暖，佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;在處理大塊矸石卡堵時(shí)，一定要先申請(qǐng)停電;要時(shí)刻關(guān)注原煤倉(cāng)甲烷傳感器的數(shù)值變化情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)……”這是生產(chǎn)一班崗位工在班前會(huì)上預(yù)想的一幕。

　　組織職工班前會(huì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、洗煤廠設(shè)備操作規(guī)程的同時(shí)，還會(huì)讓職工結(jié)合崗位闡述可能會(huì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素和管控措施，有針對(duì)性地開(kāi)展警示教育，提升了職工安全自治的能力，充分發(fā)揮了職工、班組、區(qū)隊(duì)三方齊抓共管的作用。

　　“站位安全處，帶好安全帽，工前必確認(rèn)，操作守規(guī)程，管理循規(guī)程，拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)……”新來(lái)的青工候嘉俊背誦著。

　　該公司洗煤廠把工作特點(diǎn)和作業(yè)場(chǎng)地的狀況與崗位描述、安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合。讓職工明白每一步工作的詳細(xì)準(zhǔn)則，打破職工死記硬背，只流于表面形式。隨時(shí)抽查提問(wèn)，糾正問(wèn)題，確保熟練掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。從而明確崗位要求、規(guī)范作業(yè)步驟，把安全責(zé)任落實(shí)到每一位職工。

　　同時(shí)按照“安全第一、預(yù)防為主”和冬季“三防”的方針。洗煤廠每天都會(huì)安排專人都會(huì)對(duì)物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為等重點(diǎn)隱患發(fā)生環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患登記在冊(cè)，立即整改落實(shí)。

　　對(duì)廠區(qū)安全標(biāo)識(shí)也進(jìn)行了升級(jí)，結(jié)合人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素三方面，對(duì)出入口、電開(kāi)關(guān)、懸掛物、設(shè)備等進(jìn)行了標(biāo)識(shí)劃線，設(shè)置NOSA安全宣傳牌，警示標(biāo)識(shí)等，確保不發(fā)生安全隱患事故。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司洗煤廠實(shí)行班組成員結(jié)對(duì)互保、互學(xué)、互教、互做。開(kāi)展班組勞動(dòng)綜合考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?；ヂ?lián)互控、職工之間互相監(jiān)督，糾正問(wèn)題，班組之間進(jìn)行綜合考核，優(yōu)差評(píng)比，有效杜絕了違章作業(yè)和責(zé)任事故。

　　“我們將繼續(xù)牢固樹(shù)立‘時(shí)時(shí)、處處、人人、事事’的安全風(fēng)險(xiǎn)防范理念，強(qiáng)化安全管理舉措，筑牢安全生產(chǎn)防線，全力保障安全生產(chǎn)工作，確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。”洗煤廠廠長(zhǎng)張琳說(shuō)道。(艾鋒)