韓家灣煤炭公司洗煤廠：一份特制的安全“套餐”

　　進(jìn)入一季度，韓家灣煤炭公司洗煤廠緊盯安全生產(chǎn)工作，通過(guò)抓住人員變量、控制現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)量、提升管理質(zhì)量三舉措，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，助推洗煤廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　抓住人員變量。針對(duì)轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)，洗煤廠編制了《18類常見(jiàn)機(jī)電設(shè)備故障分析及處理辦法小手冊(cè)》，幫助轉(zhuǎn)崗人員快速熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快轉(zhuǎn)化角色進(jìn)入工作崗位。制定了《“師帶徒”計(jì)分管理辦法》，充分發(fā)揮“師帶徒”的傳、幫、帶作用，采取“一對(duì)一”的幫教方式，不斷提升轉(zhuǎn)崗人員的操作技術(shù)。利用每周學(xué)習(xí)時(shí)間集中組織轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，常態(tài)化抽背安全理念、崗位職責(zé)和操作規(guī)程，不斷提升轉(zhuǎn)崗人員安全意識(shí)和安全技能。

　　控制現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)量。自3月份以來(lái)，洗煤廠提前謀劃、精心組織，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。突出解決原煤倉(cāng)煤塵大，墻面設(shè)備老舊易積塵的問(wèn)題。對(duì)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、振動(dòng)篩等主要設(shè)備進(jìn)行了除銹亮化，對(duì)廠房車間進(jìn)行粉刷涂料，致力做到“生產(chǎn)設(shè)備換新顏，廠房環(huán)境大提升”。同時(shí)，自主劃分設(shè)備維修、皮帶儲(chǔ)存、焊接作業(yè)等功能區(qū)，對(duì)設(shè)備檢修、材料擺放、人員作業(yè)等進(jìn)行了明確規(guī)定，有力提升了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

　　提升管理質(zhì)量。洗煤廠堅(jiān)持每月開(kāi)展三次安全隱患排查活動(dòng)。按照專業(yè)和區(qū)域，對(duì)設(shè)備防護(hù)、消防管理、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行全面拉網(wǎng)式安全排查。一季度以來(lái)，共組織開(kāi)展了9次隱患排查活動(dòng)，共發(fā)現(xiàn)整改問(wèn)題96條。對(duì)部分設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位加裝了安全護(hù)網(wǎng)及密網(wǎng)20余處。同時(shí)，對(duì)安全走廊護(hù)欄銹蝕嚴(yán)重、存在安全隱患的地方全部進(jìn)行了更換。此外，還對(duì)材料庫(kù)房、配電室安裝了遠(yuǎn)程煙霧手機(jī)報(bào)警裝置，有效杜絕了安全生產(chǎn)中的不安全因素，確保安全生產(chǎn)。(艾鋒)