王偉明勞模創(chuàng)新工作室： 聚勢(shì)創(chuàng)新 為煤礦“智變”添動(dòng)力

　　全國(guó)煤炭系統(tǒng)“創(chuàng)新班組”、“三基九力”建設(shè)優(yōu)秀班組、“煤炭行業(yè)技能大師工作室”、“全國(guó)工人先鋒號(hào)”……路過(guò)王偉明勞模創(chuàng)新工作室，就會(huì)被一張張耀眼的“名片”吸引眼球。

　　山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦王偉明勞模創(chuàng)新工作室成立于2017年10月，是以全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師王偉明命名，由4名高級(jí)技師、5名專業(yè)技術(shù)人員組成，主要圍繞礦井自動(dòng)化改造、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化和技術(shù)革新開展工作。先后完成主井及副井變頻系統(tǒng)改造、主井提升系統(tǒng)速度優(yōu)化、主井自動(dòng)化無(wú)人運(yùn)行改造、主副井閘在線監(jiān)測(cè)、副井自動(dòng)化無(wú)人運(yùn)行、原煤儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)自動(dòng)化改造等重大自動(dòng)化改造項(xiàng)目，每年可創(chuàng)造效益2000余萬(wàn)元。

　　終身學(xué)習(xí)法

　　一間小“庫(kù)房”，兩張辦公桌旁橫放一張長(zhǎng)長(zhǎng)的木桌，各種工具和零件井井有條擺放，驗(yàn)電筆、點(diǎn)焊筆擱在最“趁手”位置。王偉明的“休閑時(shí)光”多數(shù)在維修電氣設(shè)備舊部件中度過(guò)。

　　“學(xué)習(xí)是一輩子的事。”王偉明深諳一個(gè)道理：只有不斷學(xué)習(xí)、更新迭代，才不會(huì)落后于時(shí)代，才能跟上這個(gè)瞬息萬(wàn)變的世界。

　　2003年6月，王偉明被分到翟鎮(zhèn)煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)大筒電工組，每天要與繼電器、接觸器、保險(xiǎn)、開關(guān)等幾百個(gè)元器件打交道。“當(dāng)時(shí)絞車電控系統(tǒng)是由繼電邏輯控制，各種元器件幾乎占據(jù)井塔兩層空間，復(fù)雜程度可想而知。”王偉明回憶說(shuō)。

　　為及時(shí)準(zhǔn)確找到故障點(diǎn)，保證絞車正常運(yùn)行，王偉明就跟著師傅和工友們一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)、一遍遍練，手磨出血泡、結(jié)痂再變成老繭。半年時(shí)間，他就將一米見方的4張圖紙牢記于心，熟練掌握絞車電控系統(tǒng)原理，摸清現(xiàn)場(chǎng)元器件各個(gè)接點(diǎn)位置和作用，還練成了“快速故障排除法”。

　　“閘門已開啟，注意安全;閘門關(guān)閉，禁止通行!”伴隨信號(hào)指令發(fā)出，井下中央配電所防水密閉門自動(dòng)進(jìn)行開合試驗(yàn)，安全系數(shù)大大提高。

　　沒(méi)有一勞永逸的技術(shù)，只存在不斷更新的知識(shí)。2022年，王偉明勞模創(chuàng)新工作室順利完成對(duì)井下中央配電所防水密閉門智能化加裝改造的任務(wù)。改造后的密閉門與泵房智能化控制系統(tǒng)聯(lián)控，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)分析、智能控制，系統(tǒng)配套各類保護(hù)傳感器，實(shí)現(xiàn)地面及現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)、感知和控制功能，保證防水密閉門在各種突發(fā)情況下正常工作。

　　“全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師”、“齊魯首席技師”、“山能工匠”、“泰山工匠”提名獎(jiǎng)、“齊魯工匠”……連年來(lái)，王偉明榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)拿到手軟。2021年，王偉明勞模創(chuàng)新工作室當(dāng)選山東省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。

　　尋找最優(yōu)解

　　礦井提升是生產(chǎn)系統(tǒng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是聯(lián)系地面和井下的“咽喉”要道。隨著原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，翟鎮(zhèn)煤礦主井提升能力與生產(chǎn)任務(wù)之間不平衡問(wèn)題日益凸顯，成為制約礦井安全高效的瓶頸。

　　“必須優(yōu)化升級(jí)!”在創(chuàng)新研討會(huì)上王偉明斬釘截鐵地表態(tài)。而優(yōu)化升級(jí)，既要考慮礦井實(shí)際，又要保障安全生產(chǎn)，還要節(jié)約資金投入，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒。

　　王偉明帶領(lǐng)工作室成員一次次深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看、實(shí)地論證，翻閱相關(guān)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行比對(duì)，與廠家現(xiàn)場(chǎng)連線多番溝通，整整1個(gè)月，仍未得到滿意結(jié)果。

　　“絕不放棄!一定能找到最佳方案。”在主提升機(jī)司機(jī)操作臺(tái)前，看著顯示速度圖提升曲線的畫面，王偉明突發(fā)奇想：“是不是可以從軟件入手，縮減提升時(shí)間呢?”鋪?zhàn)降酵黄瓶诤螅榻z剝繭層層深入，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)縝密驗(yàn)算，推敲分析主提升機(jī)的五階段運(yùn)行速度圖，最終制定“優(yōu)化主井提升運(yùn)行速度曲線圖，降低單斗提升時(shí)間，從而優(yōu)化提升能力”的實(shí)施方案。

　　在不影響礦井正常生產(chǎn)前提下，從機(jī)械與電控等環(huán)節(jié)入手，縮短減速段距離，增加全速運(yùn)行時(shí)段;優(yōu)化爬行段距離，將距離卸載點(diǎn)20米開始以0.5米/秒的速度勻速爬行優(yōu)化為前15米以2米/秒爬行、剩余5米以0.5米/秒爬行，從而縮短主提升機(jī)單斗提升時(shí)間。

　　“每斗循環(huán)時(shí)間由120秒縮減到105秒!”調(diào)試人員的聲音落下，掌聲再一次響起。僅用一周時(shí)間，他們圓滿完成主提升系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)工程。主井提升在全自動(dòng)模式下絞車可根據(jù)接收到的信號(hào)指令，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)行、無(wú)人值守功能，每斗提升時(shí)間減少15秒，每天縮短提升時(shí)間38分鐘，每年可多提升原煤34萬(wàn)噸。

　　同時(shí)，增加提升安全閉鎖，通過(guò)硬件閉鎖和內(nèi)部程序模擬閉鎖相結(jié)合，有效提高提升系統(tǒng)的安全可靠性，標(biāo)志著翟鎮(zhèn)煤礦主井提升自動(dòng)化技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　薪火永傳承

　　“這榮譽(yù)不僅屬于我，更屬于我們的團(tuán)隊(duì)!”2018年12月18日，王偉明手捧中華全國(guó)總工會(huì)授予的“工人先鋒號(hào)”獎(jiǎng)牌激動(dòng)地說(shuō)。

　　隨著業(yè)務(wù)水平的提升，2009年王偉明擔(dān)任運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)大筒電工組班組長(zhǎng)，2011年擔(dān)任該工區(qū)電氣維修大班長(zhǎng)，2013年擔(dān)任工區(qū)自動(dòng)化班組負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任工區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)。但他從不滿足于個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步，他常說(shuō)：“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。”

　　“師帶徒”強(qiáng)本領(lǐng)，“傳幫帶”共成長(zhǎng)，是翟鎮(zhèn)煤礦的優(yōu)良傳統(tǒng)。為培養(yǎng)出一批與極簡(jiǎn)高效礦井相匹配的工匠人才，他們靶向用力、精準(zhǔn)施策，根據(jù)專業(yè)、工種、崗位不同，因人而異，制定技能培訓(xùn)實(shí)施方案。采取“線下+線上、內(nèi)訓(xùn)+外委”相結(jié)合方式，覆蓋全員進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“每月一評(píng)比、每月一考核”制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以考促學(xué)，以學(xué)促用，以用促效。

　　變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”。按照“日常創(chuàng)爭(zhēng)、逐級(jí)推薦、以賽促評(píng)、優(yōu)中選強(qiáng)”的原則，翟鎮(zhèn)煤礦制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、比武辦法、激勵(lì)政策，定期舉辦技能比武，為青年技能人才創(chuàng)造廣闊的技能提升平臺(tái)，助推一批批“高精尖”工匠人才脫穎而出，激發(fā)了企業(yè)“拔節(jié)向上”的蓬勃活力。

　　工作室編制《自動(dòng)化安裝、調(diào)試技術(shù)規(guī)程》《集中控制日常性維護(hù)措施》等實(shí)用教材;開展以師帶徒“云課堂”“五小”創(chuàng)新發(fā)布會(huì)、絕技絕活展示會(huì)等活動(dòng)，培養(yǎng)出30多名復(fù)合型人才。先后完成中央配電所供電系統(tǒng)集控改造、乳化液自動(dòng)控制系統(tǒng)等創(chuàng)新項(xiàng)目20余項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)效800余萬(wàn)元。

　　在現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)中，每當(dāng)看到“徒弟”在仔細(xì)聽、認(rèn)真記，王偉明很是欣慰，“能夠把技術(shù)傳承下去，就是我最大的心愿。”