峰峰集團(tuán)羊東礦“三個(gè)從嚴(yán)”夯實(shí)安全根基

　　臨近年終，峰峰集團(tuán)羊東礦深入開展安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，以“三個(gè)從嚴(yán)”抓好隱患排查治理，夯實(shí)安全根基。

　　從嚴(yán)抓好安全思想教育。該礦充分利用大屏、廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳形式，及時(shí)對(duì)年底復(fù)雜安全形勢(shì)和上級(jí)安全監(jiān)管的新要求進(jìn)行宣貫，引導(dǎo)干部職工從思想深處深刻認(rèn)識(shí)做好安全工作的重要性，始終把安全生產(chǎn)放在首位。持續(xù)開展“歷史上的今天”案例警示教育活動(dòng)，讓職工深刻意識(shí)到事故給個(gè)人和家庭帶來的無法挽回的損失，時(shí)刻緊繃安全弦，自覺主動(dòng)提升自保、互保、聯(lián)保能力。抓好年終算安全賬教育，細(xì)算安全“七筆賬”，引導(dǎo)職工規(guī)范操作，主動(dòng)查找現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并落實(shí)整改，切實(shí)做到自辦互保聯(lián)保，上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活。

　　從嚴(yán)抓好安全責(zé)任落實(shí)。該礦堅(jiān)持安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行崗前安全確認(rèn)制，明確職工上崗前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查和安全確認(rèn)。跟班隊(duì)長(zhǎng)是安全第一責(zé)任人，必須提前做好隱患排查，并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全監(jiān)督。抓好不放心人員排查，充分利用班前會(huì)，加強(qiáng)職工精神狀態(tài)、健康狀況排查，尤其對(duì)不放心人員采取針對(duì)性管控措施，根據(jù)實(shí)際情況合理安排工作。對(duì)獨(dú)立崗位人員，加強(qiáng)班中巡查和調(diào)度。常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，重點(diǎn)辨識(shí)當(dāng)班存在的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)并采取措施進(jìn)行有效管控。實(shí)行隱患整改日?qǐng)?bào)制度，每周對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)隱患較多、整改效果不好的單位，加大責(zé)任追究和考核力度。各專業(yè)系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)“礦月度排查、系統(tǒng)專業(yè)旬排查、區(qū)隊(duì)日排查、班組班排查”的“四級(jí)隱患排查治理”體系，并按照“五落實(shí)”要求，實(shí)行隱患閉環(huán)治理，讓安全隱患無處遁形。

　　從嚴(yán)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管控。該礦進(jìn)一步加大隱患排查力度，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患治理掛牌督辦制度，對(duì)具有較大影響的安全重點(diǎn)工作、有沖擊地壓顯現(xiàn)的施工區(qū)域、隱患較多的采掘頭面，進(jìn)行重點(diǎn)督辦。集中精力抓好安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，遇到特殊情況主動(dòng)跟班、帶班。加大設(shè)備管理力度，持續(xù)深入開展“降低生產(chǎn)事故率，提高設(shè)備開機(jī)率”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢查表制度、設(shè)備包機(jī)制、設(shè)備考核管理，超前發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理存在的問題隱患，及時(shí)制定相應(yīng)措施，把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大冬季“四防”工作落實(shí)力度，做好惡劣天氣應(yīng)對(duì)，提前排查分管區(qū)域設(shè)備設(shè)施的隱患，全方位做好預(yù)防工作。做好冬季有基礎(chǔ)疾病職工安全排查，嚴(yán)格排查安全“不放心人”，制定防范措施，確保職工健康安全。