冀中能源峰峰集團羊東礦全力決勝全年目標任務

四季度以來，羊東礦堅定不移貫徹“固本、開源、創(chuàng)新、做強”戰(zhàn)略方針，突出管理創(chuàng)新，落實安全責任，優(yōu)化生產(chǎn)組織，以科學有力的保障措施確保完成全年各項工作任務。

提高政治站位，千方百計保安全

該礦嚴格落實“緊嚴細實全”大安全觀，樹牢“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”的理念，牢牢把握安全生產(chǎn)重點，緊盯關鍵點，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，對排查出的隱患問題實行“實名制”“清單制”和“銷號制”管理。加強8270工作面回采期間現(xiàn)場瓦斯管控工作，分析瓦斯變化原因，合理調整配風，保證埋管正常抽采，避免出現(xiàn)瓦斯異常波動。深化安全風險評估和雙重預控，緊盯要害部位、關鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題，確保礦井安全生產(chǎn)。

強化目標引領，穩(wěn)生產(chǎn)控成本

該礦堅持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，按照四季度生產(chǎn)銜接計劃，細化生產(chǎn)組織、生產(chǎn)定員，努力提高生產(chǎn)效率、提升單進水平。加強外8269工作面頂板管理，割煤后及時跟機拉架，機尾必須割透，及時調整機尾支架狀態(tài)，確保工作面平直順。08208運煤通路過8253運料通路老巷期間，嚴格執(zhí)行透老巷措施，明確各個參數(shù)，確保安全過老巷。加強8468工作面上機尾與運料巷管理，隨推采及時臥底、落機尾，保證上安全出口暢通。堅持“抓大不放小”，從物資回收到挑揀分流、加工修復、質量驗收、使用管理、考核結算，對修舊利廢情況進行盤點、梳理、總結。建立工資收入與經(jīng)營績效掛鉤機制，突出細考核、嚴考核、分口考核，將各項經(jīng)營考核目標細化分解到區(qū)隊、班組和個人，有效控制了生產(chǎn)成本。

融入中心工作，黨建引領促發(fā)展

該礦以黨支部建設提升行動為抓手，持續(xù)開展“六基兩化”標桿型黨支部建設，牢牢把握“融入企業(yè)、融入職工、服務企業(yè)、服務職工”總基調，結合四季度工作實際，深推過硬黨支部建設工作，評樹一批過得硬、叫得響、立得住的基層支部工作品牌，切實將黨建成果轉化為具體的工作思路，引導黨員干部攻難關、解難題、做奉獻，做到黨建工作與中心工作“一體化”推進，以抓黨建來推動中心工作落實，同時將黨員“亮身份、作表率、展形象”、黨員責任區(qū)、黨員示范崗等活動與礦井決戰(zhàn)四季度工作緊密結合，用黨員自身的實際行動帶動職工上標準崗、干標準活、做安全人，同心同德，為決戰(zhàn)四季度各項工作目標任務完成添彩加油，擂鼓助威。