今年以來，冀中股份大淑村礦從抓教育、抓管理、抓現(xiàn)場做起，大力強化班組建設(shè)，提升班組隊伍素質(zhì)，增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
抓教育，注重素質(zhì)建設(shè)。該礦開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和爭做安全型、知識型職工活動，根據(jù)不同崗位制訂了相應(yīng)的培訓(xùn)制度。充分利用崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等形式，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升崗位技能，實現(xiàn)教育培訓(xùn)突破一個點、連成一條線，覆蓋全面，強化了職工的安全生產(chǎn)意識，提高了職工的操作技能。
抓管理，注重制度落實。該礦不斷強化班組建設(shè)，逐步完善班組動態(tài)管理機制，明確各個班組在安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的具體目標任務(wù)，建立崗位責(zé)任制，規(guī)范每個工種操作程序，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。該礦嚴格考核制度，將班組工作質(zhì)量、工種數(shù)量等指標實行聯(lián)掛考評，做到管理有序、獎罰分明。
抓現(xiàn)場，注重能力建設(shè)。該礦針對井下不同作業(yè)地點，引導(dǎo)職工對安全隱患、危險源逐一進行確認和識別，提高了職工的自我防范能力。嚴格要求操作人員按照崗位作業(yè)標準化操作程序操作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全健康發(fā)展。
