冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)乘勢而上全力奮戰(zhàn)三季度

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)乘勢而上全力奮戰(zhàn)三季度

　　7月份以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)認真貫徹落實邢礦集團半年工作會議精神，緊緊圍繞各項任務(wù)目標，保安全、促生產(chǎn)、抓銷售，全力奮戰(zhàn)三季度目標。至25日，該公司圓滿完成7月份生產(chǎn)任務(wù)目標。

　　該公司把增強職工的安全意識作為踐行“以人為本，安全第一”管理理念的有力抓手，組織職工觀看事故案例警示教育視頻，進行事故案例講解剖析討論，進行安全警示，做到警鐘長鳴。把提升職工安全素質(zhì)和正規(guī)操作技能作為現(xiàn)場安全的有力保證，充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)”平臺，扎實開展“崗位素質(zhì)提升”培訓(xùn)，實現(xiàn)從業(yè)人員安全培訓(xùn)100%全覆蓋，使持證上崗率始終保持在100%。7月25至7月29日，技師學(xué)院對該公司礦領(lǐng)導(dǎo)、安管人員、班組長等88人進行了培訓(xùn)，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅實的管理基礎(chǔ)。

　　該公司在全礦范圍內(nèi)開展了安全隱患專項排查整治活動，針對各作業(yè)面、作業(yè)流程中存在的隱患，進行嚴密布控，堅持日常檢查、安全檢查周循環(huán)、月度安全大檢查等各類檢查活動不斷線，做到生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)地區(qū)、設(shè)備設(shè)施、崗位全覆蓋，重點抓工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和規(guī)程措施落實，檢查重大及較大風(fēng)險的管控情況，做好重特大事故防范。為了強化安全管理，安全部對安檢員入井單獨進行了安排，增加了單班安檢員數(shù)量，確保每天中班、夜班安檢人員巡視排查到位。與此同時，組織開展安全突擊小分隊檢查行動，以中、晚、夜班為主，將頂板、機電運輸、“一通三防”、機電設(shè)備管理等作為檢查重點，狠抓安全隱患的整改落實，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患進行“回頭看”，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截止到目前為止，該公司總共排查出隱患35余條，并做到了全部整改銷號處理，依據(jù)“四不放過”和“五定”原則全部進行了整改銷號處理，徹底讓安全隱患“無處遁形”。

　　該公司緊盯目標任務(wù)，精準發(fā)力，將任務(wù)細化分解到每個班組、每位職工，提高職工勞動積極性，著力構(gòu)建指標全分解、職工全考核、人人全算賬、收入全市場、管理全覆蓋的洗選加工管理體系，全面實施精煤戰(zhàn)略格局，努力完成各項任務(wù)。針對井下工作面實際情況，及時調(diào)整方案，嚴格執(zhí)行割煤見頂、見底，少割頂和底碴的有效措施，最大程度提高資源回收率。把準機電設(shè)備“脈搏”，“向檢修要效率，向生產(chǎn)要質(zhì)量”，努力實現(xiàn)洗煤時間最大化，為企業(yè)實現(xiàn)效益最大化奠定了堅實基礎(chǔ)。110904工作面保持平均班割煤4刀，多次單班割煤突破5刀;運煤邊眼開口掘進后，保持日進16排的水平，最高日進尺達到20排。

　　該公司堅持以市場為導(dǎo)向，準確把握市場需求，不定期開展市場調(diào)查，準確把握市場動向和客戶信息，實現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)銷平市場穩(wěn)定，滿足生產(chǎn)需求。繼續(xù)堅持預(yù)收款制度，實現(xiàn)了貨款回收100%。同時，繼續(xù)堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，滿足用戶需求，基本實現(xiàn)了“產(chǎn)品零缺陷，服務(wù)零距離，客戶零投訴”的“三無”目標，有力地促進了煤炭銷售。

　　(楊紅杰)