冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)全面筑牢安全防線

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)全面筑牢安全防線

　　長期以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)以加強(qiáng)新班組建設(shè)為著力點(diǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，采取多項(xiàng)舉措，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，助力安全工作上臺階。

　　該公司充分利用各類宣傳和學(xué)習(xí)形式，突出加強(qiáng)安全教育和引導(dǎo)。利用班前會、安全活動日等時間組織開展安全知識學(xué)習(xí)、事故案例學(xué)習(xí)，上級文件精神做到班班學(xué)，班班講，從思想根源筑牢安全“防火墻”，實(shí)現(xiàn)班組“零三違”、安全“無死角”。嚴(yán)格落實(shí)好班前安全警示教育，選取針對性的事故案例進(jìn)行警示教育，通過學(xué)習(xí)觀看案例警示教育片和典型事故案例分析等行之有效的手段，讓全員從思想上深刻意識到安全永遠(yuǎn)第一位，使職工全面提高安全防范意識、安全操作技能和現(xiàn)場隱患辨識能力，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的自覺性、主動性和超前性。

　　該公司加強(qiáng)現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮班組自主管理優(yōu)勢，由班組長、各崗位工種和群監(jiān)員共同盯細(xì)節(jié)、抓關(guān)鍵，排查作業(yè)過程中的不安全隱患并及時處理。特別是在班組交接班時必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接，切實(shí)守好班組安全第一道防線。

　　該公司嚴(yán)格執(zhí)行“崗位描述，手指口述”安全確認(rèn)法，防止職工判斷、操作上的失誤，強(qiáng)化現(xiàn)場管理人員走動式管理，切實(shí)從源頭上杜絕事故隱患。結(jié)合每周隱患檢查整治工作，認(rèn)真摸排安全工作中的“三違”行為，建立健全“三違”人員檔案，認(rèn)真分析“三違”行為的原因，并加大處罰力度，有效地提升安全管理水平，強(qiáng)化安全管理措施。不定期開展檢查，對職工操作中各類見慣、看慣、習(xí)慣性違章進(jìn)行糾正，有則改之，無則加勉，狠抓“三違”行為，使其養(yǎng)成自覺按章作業(yè)的好習(xí)慣，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　(楊紅杰)