3月份以來，羊東礦抽防區(qū)持續(xù)強化經(jīng)營管理，向內(nèi)挖潛力，努力降低材料成本投入，助力首季開門紅安全高效生產(chǎn)。
該區(qū)不斷加強職工的形式任務(wù)教育，增強職工群眾的責(zé)任感與緊迫感，引導(dǎo)大家樹立勤儉節(jié)約意識，不定期對各班組材料領(lǐng)取使用情況進行檢查，及時制止、糾正浪費行為，降低成本投入，確保每一個半球閥門、每一條螺絲、每一米鐵絲都能夠合理利用、物盡其用。
該區(qū)在材料管理中，強化材料預(yù)算管理，嚴(yán)把計劃審批關(guān)。把各項指標(biāo)分解到班組、量化到崗位，每月月底由各班組工長制定下月材料計劃上報區(qū)隊，副區(qū)長對計劃進行嚴(yán)格審核，嚴(yán)防重復(fù)、無計劃的投入，杜絕設(shè)備、配件閑置現(xiàn)象發(fā)生。
該區(qū)持續(xù)強化廢舊物品回收利用，減少材料成本投入。以班組為單位，細(xì)化材料成本指標(biāo)核算，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動，及時對更換下來的廢舊設(shè)備進行修復(fù)、拼裝再利用,提高全區(qū)經(jīng)濟效益。
