今年以來,羊東礦持續(xù)深化“13589”安全管控體系建設(shè),從加強氛圍營造、現(xiàn)場安全管控、狠抓習慣性“三違”為入手,全面排查隱患薄弱環(huán)節(jié),全力做好安全生產(chǎn)工作,確保高質(zhì)量實現(xiàn)首季開門紅。
該礦常態(tài)化開展“每班一案例”警示教育學習,對存在的思想松、行為松、紀律松現(xiàn)象開展專項整治,督導班前會質(zhì)量,對班前會開展應(yīng)知應(yīng)會學習和崗位“雙述”進行抽查,切實提高職工安全生產(chǎn)意識。適時延長各單位班前教育時間,采取形勢教育、正向引導和反面案例相結(jié)合,規(guī)程培訓和現(xiàn)場實訓相結(jié)合的方式,展開多樣化班前思想教育。
該礦全力消除管理盲區(qū)和安全死角,以井下回采工作面上下安全出口、采掘單位及皮帶區(qū)進行皮帶保護安裝使用情況、通風專業(yè)井下瓦斯檢查三對照、機電專業(yè)電氣設(shè)備失爆情況進行排查,對采掘現(xiàn)場各環(huán)節(jié)作業(yè)及輔助運輸安全操作為管理重點,開展“業(yè)務(wù)診斷”檢查和安全小分隊夜查,加大安全檢查力度,組織安全檢查小分隊對8262運煤通路、42配電硐室、52修理間擴整、52回風擴整及沿線進行檢查,切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
該礦對職工在崗狀態(tài)、作業(yè)行為進行風險預控,明確規(guī)定各區(qū)隊跟班干部和班組長為本班安全薄弱人員排查第一責任人,通過職工上崗前、作業(yè)中的安全確認執(zhí)行情況掌控職工工作狀態(tài),采取“朋友式”談心、“親情式”教育幫教等手段對職工工作情緒進行合理調(diào)控。加大對習慣性“三違”打擊力度,持續(xù)曝光各種習慣性違規(guī)行為。節(jié)點性分析梳理生產(chǎn)過程中的“三違”動態(tài)走向,對“不掛警戒繩、未設(shè)置二次保護”等違章行為加大處罰力度,責令違章單位提交整改意見,確定整改目標,監(jiān)督考核兌現(xiàn)。