近日，陜北礦業(yè)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司大力開展2022年全面預(yù)算工作，細化各項工作指標，精準謀劃各中心生產(chǎn)經(jīng)營、成本管控、安全管理等各項工作。
下屬機電設(shè)備管理中心作為代替陜北礦業(yè)公司履行設(shè)備統(tǒng)一管理責任的職能部門，起著盤活閑置物資，合理配置資源的關(guān)鍵作用，中心全面預(yù)算從經(jīng)營指標、安全環(huán)保管理、生產(chǎn)管理、機電管理、質(zhì)量管理等方面詳細展開，注重精準規(guī)劃嚴格落實，分解細化中心各項工作指標，建立“雙責”管控模式，落實責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，為確保全面預(yù)算準確可行，機電設(shè)備管理中心采取各科室集中會審、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、交流互鑒的辦法詳細梳理各項內(nèi)容，對來年工作精準布局，夯實標準高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。
據(jù)悉，機電設(shè)備管理中心在充分調(diào)研各科室全年業(yè)務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對各科室全年計劃開展的各項活動、各類支出全部列入預(yù)算，對各項工作做到心中有數(shù)，有預(yù)算支撐，精準把控各項成本費用，有力保障了來年設(shè)備統(tǒng)管工作的有序高效開展。
