冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)深挖內(nèi)潛降成本

　　一月份以來，羊東礦綜采二區(qū)牢固樹力“過緊日子”的思想，從強(qiáng)教育、細(xì)管理上層層把關(guān)，深挖內(nèi)潛、精打細(xì)算、厲行節(jié)約，科學(xué)使用設(shè)備、材料，節(jié)支降耗收到明顯成效。

　　該區(qū)充分利用宣傳欄、班前班后會(huì)、安全辦公會(huì)等形式，加強(qiáng)職工思想教育，倡導(dǎo)節(jié)能降耗，減少浪費(fèi)，動(dòng)員職工從點(diǎn)滴做起，從節(jié)約一顆螺絲、一顆釘子等小處著手，時(shí)刻注意材料的節(jié)約意識(shí)，大限度減少不必要的浪費(fèi)，扎實(shí)有效地將節(jié)支降耗貫穿到實(shí)際工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。將材料消耗指標(biāo)分解到隊(duì)、核算到班組、量化到崗位，全過程、全方位控制成本費(fèi)用。

　　該區(qū)嚴(yán)格落實(shí)修舊利廢、以舊換新、以壞換新制度，對(duì)換下的廢舊材料、設(shè)備等能修復(fù)的一律修復(fù)使用;強(qiáng)化材料領(lǐng)批制度，嚴(yán)把材料發(fā)放關(guān)，加大材料回收率，做到一物、一卡、一對(duì)賬，減少了材料浪費(fèi)和流失現(xiàn)象。堅(jiān)持“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真抓好材料使用管理，落實(shí)節(jié)支降耗工作管理范圍，及時(shí)掌握材料使用動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)井下備用材料管理，嚴(yán)禁亂丟、亂放現(xiàn)象。