新年伊始，冀中能源峰峰集團梧桐莊礦全面落實集團公司工作會精神，多舉措攻堅克難，全力抓好重點工作面生產(chǎn)組織，確保實現(xiàn)良好開局。
該礦針對182211工作面頂板管理難度大的實際情況，堅持以發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，創(chuàng)建良好生產(chǎn)環(huán)境為導向，嚴抓“整點不到達現(xiàn)場、整點不交接班、整點不開車”“三點”考核，細化考核內(nèi)容，堅決做到有分析、有處罰、有結(jié)果、有公示，著力提升生產(chǎn)效率;對“頂板、支架、工作面直率、設(shè)備完好”等制定專項“紅線管理規(guī)定”，加大考核力度，切實打牢安全出煤基礎(chǔ)。加強設(shè)備日、周、月檢管理，嚴格執(zhí)行“菜單式”檢修，實施設(shè)備檢修包機、備用設(shè)備清單、檢修設(shè)備倒追三項機制，切實提升檢修質(zhì)量，確保設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)，為工作面正規(guī)循環(huán)提供重要保障。
該礦針對182706工作面大傾角仰采、復合頂板和煤壁松軟等復雜因素，多項硬核舉措抓牢班前、班中、班后的安全管理，細化班前流程，事無巨細，使職工做到工作重點清、注意事項清、安全舉措清。強化現(xiàn)場隱患排查，進一步明確跟班人員和班組長職責，盯緊現(xiàn)場隱患的排查整改，堅決做到全面排查不留死角，整改措施到位不留隱患。強化班后質(zhì)量驗收，結(jié)合班組和崗位百分制考核，凡是未按標準施工和施工質(zhì)量不合格的必須嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，有效保證了施工質(zhì)量，夯實了安全高效回采基礎(chǔ)，為實現(xiàn)首季開門紅保駕護航。
